Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Главная

Данный сайт станет незаменимым помощником для специалистов-кадровиков и руководителей фирм, они найдут в нем практические советы и методики по подбору персонала (как правильно провести собеседование, разработать анкеты, отвечающие запросам предприятия), а также часто используемые тесты, которые помогут подобрать не только высококвалифицированного специалиста, но и гармонично «вписывающегося в коллектив» человека. У нас любой человек, даже ранее никогда не сталкивавшийся с проблемой найма сотрудников, без особых проблем и отрыва от основной работы сможет подобрать команду или заполнить образовавшуюся вакансию. Полученные знания позволяют: диагностировать состояние менеджмента человеческих ресурсов организации, быть восприимчивым к целям и задачам, которые ставит перед ним организация, быть гибким при подборе и в распределении рабочих заданий; обеспечивать совместно с персоналом то качество товаров и услуг, на которые рассчитывают клиенты организации. Эти знания нужны менеджерам, чтобы:

  • выбрать методы управления персоналом своего подразделения или организации;
  • определить работу, которую должен выполнять персонал;
  • определить способы вознаграждения своих сотрудников;
  • регулировать деловые и межличностные отношения персонала подразделения или организации;
  • моделировать карьеру и поддерживать стремление персонала к профессиональному развитию.

    Не менее полезен этот сайт будет и для людей, устраивающихся на работу. Изучив методики работы, цели и задачи менеджера по персоналу, узнав его маленькие хитрости, любой человек сможет достойно пройти все испытания и обойти конкурентов при устройстве на работу. Так же у нас представлена большая база, в которой каждый найдет для себя подходящую вакансию.

    •  Управление персоналом
    Увольняем правильно - длительный прогул: проблема и решение
    Нанимать или не нанимать, вот в чем вопрос. Или почему мы иногда теряем хороших сотрудников
    Учитывать ли внешние данные соискателя при приеме на работу?
    Управление развитием персонала - Мотивация, мотивация, мотивация!
    Чай и отгулы — лучшая мотивация к работе
    Конкурентоспособность организации и ее кадровый потенциал
    Гибкие системы управления — ответ на вызов времени
    Организация обучения персонала. Основные понятия и концепции обучения
    Реинжиниринг в управлении персоналом
    Политика управления персоналом
    Управление подчиненными: разум, чувства, интересы
    Организация управления персоналом
    10 стратегий эффективного подхода к персоналу
    Кадровая стратегия управления персоналом
    Разделение труда
    Управление компетенциями
    Концепция партисипативного управления
    Подбор и расстановка кадров
    Рационализация режимов труда и отдыха
    Управление деловой карьерой сотрудников
    Разрешение мотивационных конфликтов
    Этика бизнеса и деловых отношений
    Кадры решают все, а решает ли что-то руководитель?
    Мотивация через коллективный бонус — "за" и "против"
    Как увлечь человека работой, а не зарплатой?
    Экономические методы управления персоналом
    Социально - психологические методы управления персоналом
    Методы управления в экстремальных ситуациях
    Ответственность по трем статьям
    Приемы релаксации, концентрации сил и экономии энергии
    Возможности нейро-лингвистического программирования в процессе влияния
    Комплектование и развитие команд
    Эргономика и техническая эстетика в управлении персоналом
    Управление временем руководителя и его подчиненных
    Модели адаптивного руководства
    Лидерство в управлении организацией
    Теории стиля руководства
    Синергетически-рефлексивная модель управления как единого социального организма
    Философия управления человеческими ресурсами
    Методологические основы управления человеческими ресурсами
    Зарубежные теории управления
    Роль мотивации в управлении человеческими ресурсами
    Концепция кадрового менеджмента в условиях кризиса
    Конфликты в организации
    Основы культуры в организации
    Культура организации и культура менеджмента
    Лидер и его команда
    •  Консалтинг
    Советы консультанта: Целевой подход
    Консалтинг: мода или необходимость?
    В каком консалтинге нуждаются фирмы и предприятия?
    Консультант по управлению: три в одном
    Консалтинг по русски
    Пять типов консалтинга: какой из них — ваш?
    Кадровый консалтинг - что это?
    Бизнес-консалтинг
    Как клиенты выбирают консультантов
    Брэнды в консалтинге
    История становления консалтинга
    Консалтинг
    Что повышает эффективность управленческого консультирования
    Консалтинг как искусство
    Консалтинг в области управления
    Консалтинг - это экстремальный спорт
    КОНСУЛЬТАНТ, ДИРЕКТОР - ОДИН УМ ХОРОШО,…
    КАК НЕ ЗАКАЗАТЬ НЕНУЖНЫЙ КОНСАЛТИНГ
    Чем полезны руководителю консультанты по управлению?
    Перегретый рынок консалтинговых услуг: уйдут слабые и непрофессиональные
    •  Коучинг
    Коуч - универсальный бизнес-партнер
    Если бы я знала, чего хочу, у меня бы это уже было
    Нужен ли руководителю коуч?
    Коучинг, как стиль управления
    Копилка заблуждений о коучинге
    Адаптация персонала: наставничество и коучинг
    КОУЧИНГ КАК СРЕДСТВО УПРАВЛЕНИЯ
    Коучинг в помощь корпоративному обучению
    Как рассказать руководителю о том, как коучинг повысит эффективность сотрудников?
    У коуча должна быть своя философия
    Тайм - коучинг
    Коучинг и интернет
    КОУЧИНГ В ЖИЗНИ - О ЧЁМ ЭТО ?
    Виноват ли Коучинг???
    Коучинг на уровне идентификации
    Коучинг: путь, ведущий к цели
    Групповой коучинг или простой рецепт уникального блюда
    Коучинг тренеров
    Области применения коучинга
    Определение и понятие коучинга
    Позиционирование Коучинга в России
    Ударная возгонка
    Дегустационный коучинг
    Наставничество: новый - старый подход
    Осторожно, коучинг!
    Коучинг – ключ к себе
    КОУЧИНГ КАК СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
    Обучение персонала, методы обучения персонала
    Наставничество и баддинг
    Коучинг в организации
    Коучинг в России
    •  Оценка персонала
    Должностные инструкции
    Оценка лояльности и надежности персонала и деловых партнеров
    Разработка систем профессионального отбора кадров и расстановки кадров
    Технология хранения коммерческой тайны
    Методы оценки персонала
    Современные методы мотивации и оценки персонала
    Психологическое тестирование. "За" и "Против"
    Оценка персонала по методу «360 градусов»
    Оценка стоимости "кадрового потенциала" предприятия
    Аттестация: конец и вновь начало
    Как выбрать свою систему оценки персонала
    Роль оценки персонала в решении управленческих задач
    Оценка персонала в малом бизнесе
    Оценка персонала в среднем бизнесе
    Механизмы защиты результатов оценки персонала от искажений
    Оценка "новобранцев"
    Оценка как стимул к развитию
    Оценка на рабочем месте
    Оценка персонала — основа кадровой политики зарубежных фирм
    Оценка (анализ) деловых и личных качеств работника
    Особенности критериев оценки деловых и личных качеств руководителей
    Оценка потенциала работников
    Центры оценки персонала
    Оценка самооценки
    Поощряем сотрудников по результатам оценки
    Правда о детекторах лжи
    Пять ошибок оценщика
    Оценка персонала: роскошь или необходимость?
    Подбор надежного персонала и его оценка
    Оценка персонала, или что нужно знать заказывая ассессмент
    Оценка персонала: знакомство не вслепую
    Критерии оценки персонала
    Что нужно избегать при оценке персонала по методу «360 градусов»
    Провокации на собеседованиях
    Критерии оценки эффективности внутрифирменного обучения
    Оценка персонала: система и методы оценки персонала, персонал и его оценка
    Организационная культура
    Бригадная форма организации труда
    Аттестация персонала — методика «ГОЛ»
    Выявление, анализ и преодоление ограничений сотрудников
    Особенности оценки персонала в новой экономической ситуации
    Профессиональный лоббист
    Управленческие работники
    Условия успешной работы системы оценки персонала
    Аттестация персонала
    Оценка удовлетворенности персонала
    "Просто интервью" и интервью по компетенциям
    Компетенция и компетентность
    Верить ли тестированию?
    Экскурс в историю
    Как создавался современный hr-тест
    Оценка человека по базовым критериям
    Аттестация работников: оцениваем не только профессионализм, но и доверие
    Во главу угла – оценка персонала
    Оценка результатов труда
    Анализ деловых и личных качеств работника
    Центры оценки
    Технология тестирования
    Как «измерить» сотрудника?
    Оценка персонала по методу "360 градусов"
    Не волнуйтесь, это плановая аттестация
    Как оценить уровень лояльности сотрудников - эффективные инструменты
    Оценка персонала: «просто интервью», интервью по компетенциям и ЦО
    Оценка персонала: ни слова об оценке
    Оценка лояльности персонала: «Чем докажете свою благонадежность?»
    Новые технологии в оценке персонала
    •  Корпоративные бизнес тренинги
    Зачем вообще нужны тренинги
    Об эффективности вложений (времени, сил, денег) в обычные программы обучения персонала
    «Что-то новое» в тренингах по продажам
    Знания - в действия!
    Современные технологии обучения сотрудников
    Тренинг для бизнес - тренеров: чему учить?
    Бизнес-тренинг: новые возможности
    Зачем нужны тренинги бизнесу
    Для чего нужны бизнес тренинги?
    Тренинг продаж
    Бизнес тренинг - новые возможности
    Тренинги - корпоративное обучение персонала
    Бизнес тренинги - ступени профессионализма
    Как измерить результат бизнес-тренинга
    Что такое тренинг?
    Тренинги бывают разные
    Тренинг как сопровождение изменений
    Тренинг - опасная игра
    Тренинг конфликтов: приказано выжить
    Критерии выбора тренинга для персонала компаний
    Еще раз к вопросу "как выбрать тренинг?"
    Бизнес-тренинг – замена бизнес-образования или повышение стоимости на рынке труда?
    Не ждите от рынка бизнес-тренингов улучшения эффективности
    Обучение персонала: альтернативы нет
    Тренинги являются основной формой дополнительного образования
    Поведенческие стратегии бизнес-тренера
    Как правильно выбрать правильный тренинг тренеров
    Как написать сценарий тренинга, что бы клиента ни пучило?
    Процесс мотивации и стимулирования
    Трудовая жизнь: ее развитие и повышение качества
    Тренинги по правовой поддержке службы персонала, или Незнание закона не освобождает от ответственности
    Оценка эффективности обучения
    Публичное мастерство - тренинг №1
    Тренинги
    О ПОЛЬЗЕ ОТЧЕТОВ В ОБУЧЕНИИ ПЕРСОНАЛА
    Тренинг как инструмент управления организацией
    Как выбрать тренинг тренеров?
    Традиции тренинга
    Роль тренера
    Цели тренинга
    Что нам стоит стать бизнес-тренером?

  • Наш опрос

    Какое у Вас образование?



    среднее
    средне- специальное
    неоконченное высшее
    высшее
    ученая степень
    вообще отсутствует


    все опросы

    Подбор

    и расстановка кадров

    Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


    читать

    Лидерство в

    управлении организацией

    Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


    читать

    Теории

    стиля руководства

    Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


    читать