Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Зачем вообще нужны тренинги

Если хочется передать свои будоражащие мысли, проще написать книжку. Написал, отмучился и всё. Каждый тренинг для добросовестного ведущего – это энергетически затратное мероприятие, его переживать приходится, раздавать себя. Кроме того, мало просто сообщить человеку мысль, обычно он смотрит на чужую мысль критически.
Это всё интересно, но у нас особенные особенности и ваше решение нам не подходит.

Так что задача ведущего не рассказать, а заставить думать, показать варианты, желательно дать попробовать, дать обратную связь и всем вместе выбрать оптимум. Иногда человек вообще всё знает, но важно убедиться, что ты действуешь правильно. Собственно, тренинг – это лабораторная работа, тут каждый должен сделать свои открытия. Чем больше включишься, тем больше унесёшь с этого тренинга. Не то чтобы гора знаний образуется – приходит ощущение знания, как и зачем сделать такую-то нужность, умение. Ещё растёт вера в свои силы, потому что всё становится понятным, системным и не страшным. В общем, вкус вишни не пересказать, просто попробуйте.

Зачем нужны тренинги в «кризис».
Начнем с того, что кризис образуется в голове, денег в кризис на свете меньше не становится, обычная паника и спекуляции. В кризис деньги перебираются из одного кармана в другой. Что сделать, чтобы мой карман был «принимающим»? Необходимо перейти от реагирования к упреждению. Остановить панику и мобилизовать мозги на 100%. Готовых решений «именно для нас» не существует. Надо придумать своё. Лучше на короткое время выключиться из ситуации и вернуться уже со стратегией и тактикой. Получается, первая задача тренинга в такое время – создать условия для совместного нахождения верного решения.


Страница: 1 из 2    -   Следующая

Навигация: 1  2  

Другие статьи по теме:

- Тренинг - опасная игра
- Тренинг продаж
- Что нам стоит стать бизнес-тренером?
- Поведенческие стратегии бизнес-тренера
- О ПОЛЬЗЕ ОТЧЕТОВ В ОБУЧЕНИИ ПЕРСОНАЛА

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Как Вы относитесь к инициативе М.Прохорова работать по 60 ч в неделю?



отношусь к инициативе отрицательно
кроме работы, ни на что не останется времени
положительно, т.к. хочу зарабатывать больше
можно попробовать
пусть инициатор сам работает по 60 часов


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать