Начать быстрый поиск работы
Кадры решают все, а решает ли что-то руководитель?
Основным инструментом передала собственности в России стало предательство персонала разных уровней. Именно благодаря поддержке сотрудников были захвачены рейдерами три четверти российских компаний.
Получается, что персонал компании – потенциальные изменники. По данным статистики, абсолютной лояльностью к компании отличается лишь 5-10% сотрудников, нелояльными являются от 10 до 20 %, а порядка 75% сотрудников можно перетянуть как на одну, так и на другую сторону – некий маятник. Именно этот «маятник» нужно время от времени подвергать мониторингу.
Существуют различные системы проверки персонала и кандидатов на благонадежность.
Сегодня на фоне жесткой конкуренции и рыночной борьбы большую роль играют такие качества сотрудников, как лояльность, благонадежность, честность. Ведь сотрудники имеют доступ к различной информации, которая может заинтересовать конкурентов. И тут многое зависит от качеств сотрудников.
Получить реальную информацию о кандидате не так уж и просто, ведь проверить его слова не всегда возможно. Поэтому прежде чем оценивать профессиональные и личностные качества кандидата, следует понять его мотивы устройства на работу, а также уровень порядочности и честности.
Другие статьи по теме:
- Комплектование и развитие команд- Реинжиниринг в управлении персоналом
- Этика бизнеса и деловых отношений
- Приемы релаксации, концентрации сил и экономии энергии
- Нанимать или не нанимать, вот в чем вопрос. Или почему мы иногда теряем хороших сотрудников
Добавить комментарий:
Наш опрос
Подбор
и расстановка кадров
Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником
читать
Лидерство в
управлении организацией
Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия
читать
Теории
стиля руководства
Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности
читать