Начать быстрый поиск работы
Комплектование и развитие команд
Под командой понимается совокупность людей, ощущающих свою целостность и стремящихся к достижению определенной, иногда осознанной, иногда нет, цели.
Команды (группы) могут быть как формальными, так и неформальными. Неформальной называется группа не входящая в состав формальной организационной структуры. Их могут возглавлять люди вообще не имеющие формальной власти, но влияние этих групп на достижение целей организации может быть очень велико. Неформальные команды стремятся быть небольшими и стремятся выработать свой собственный признак, который может быть отражен в названии, поведении, ритуалах.
Поскольку руководитель большую часть своей производственной жизни проводит общаясь с коллективом, то ему необходимо понимание тех сил, которые влияют на поведение человека в команде.
Образование и развитие групп естественно и неизбежно, т. к.:
♦ руководители создают команды для выполнения какой-либо работы (это могут быть проектные группы, производственные бригады, различные комитеты и коллегии), при этом цель, стоящая перед командой может не всегда осознаваться её членами;
♦ люди сами спонтанно формируют команды для защиты своих интересов (это могут быть профсоюзы, политические партии, лоббистские группы);
♦ люди могут удовлетворить многие свои потребности только принадлежа к какой-либо команде (древний человек мог убить и съесть мамонта, только принадлежа к группе охотников, по темной улице люди предпочитают ходить группой, в группах люди лучше обучаются).
Другие статьи по теме:
- Теории стиля руководства- Управление развитием персонала - Мотивация, мотивация, мотивация!
- Управление временем руководителя и его подчиненных
- Зарубежные теории управления
- Подбор и расстановка кадров
Добавить комментарий:
Наш опрос
Подбор
и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником
читать
Лидерство в
управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия
читать
Теории
стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности
читать