Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Технология тестирования

Массовое тестирование проводится либо в традиционной, бумажной, форме, либо с помощью интернета. И в том, и в другом случае кандидатов приглашают в специально отведенное для этого помещение и раздают бланки с тестами или предлагают обратиться к их электронному варианту. Online-тестирование может проводиться как в офисе заказавшей подбор персонала фирмы или ее регионального представительства, так и в офисе рекрутинговой компании. Некоторые компании снимают для этой цели интернет-кафе. Иногда компания выделяет несколько дней на то, чтобы кандидаты в удобное для них время в удобном для них месте прошли тестирование. Соискателям рассылают логины и пароли, предлагают ввести учетную информацию на определенном сайте, пройти тестирование и отослать результаты по указанному адресу.

Таким образом появляется возможность одновременно оценить всю группу соискателей и принять решение, с кем из кандидатов следует проводить дальнейшую работу. Именно так проводят тестирование в компании «М-Видео». Московский представитель фирмы выезжает, например, на открытие магазина в регионе. К этому моменту рекрутинговое агентство собирает группу кандидатов, которые прошли отбор по резюме. Снимают интернет-кафе и запускают электронную версию тестов. Если интернета нет, предлагают анкеты в бумажном варианте. Результаты в том и другом случае обрабатываются практически моментально. Консультанты советуют, тех, у кого низкие результаты, сразу отсеивать. Практика показывает, что в зависимости от региона уровень успешного выполнения заданий может быть разным. В сильных регионах – Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге результаты выше, в слабых – ниже. Соответственно и представление о норме для разных регионов часто бывает разным.

Тестирование – лишь один из методов отбора персонала, это способ быстро отсеять наименее подходящих кандидатов, но, чтобы отобрать наиболее подходящих, необходимо прибегнуть и к другим инструментам, в частности провести интервью. У каждой компании обычно есть свой отработанный метод собеседования: это может быть обычное или структурированное интервью, интервью по компетенциям, беседа с менеджером. Тех, кто проходит все этапы успешно, нанимают на работу.


Страница: 1 из 3    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  

Другие статьи по теме:

- Оценка (анализ) деловых и личных качеств работника
- Оценка лояльности и надежности персонала и деловых партнеров
- Оценка персонала: знакомство не вслепую
- Оценка лояльности персонала: «Чем докажете свою благонадежность?»
- Современные методы мотивации и оценки персонала

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Как Вы относитесь к инициативе М.Прохорова работать по 60 ч в неделю?



отношусь к инициативе отрицательно
кроме работы, ни на что не останется времени
положительно, т.к. хочу зарабатывать больше
можно попробовать
пусть инициатор сам работает по 60 часов


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать