Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Разрешение мотивационных конфликтов

Мы знаем, что мотивы подразделяются на различные потребности (пирамида Маслоу), несущие в себе определенное содержание. Мы знаем теперь, что такое мотиваторы и демотиваторы в области труда, а также имеем представление об интровертной и экстравертной мотивации, знаем, что применение, например, мотиваторов - не такое уж простое дело, что сложно держать под контролем и собственные мотивы. Не удивительно поэтому, что когда дело доходит до выбора приоритетности мотивов, вполне возможно возникновение различных конфликтов. Перед вами возникают, например, следующие вопросы: какой мотив для меня сейчас самый важный? Какой мотив мне нужно отодвинуть на второй план? В отношении каких мотивов я могу запастись терпением, т.е. вполне могу подождать с их удовлетворением?

Конфликтные ситуации возникают всякий раз, когда есть выбор, как минимум, между двумя тенденциями в поведении. При этом одна тенденция в поведении направлена на достижение цели (аппетенция), а другая стремится избежать определенных последствий (аверсия). Основной конфликт возникает чаще всего тогда, когда они сталкиваются. Имеется в виду ситуация, в которой необходимо платить, чтобы удовлетворить какую-то потребность. Практически это означает, например, необходимость приложить определенные усилия или уплатить большую сумму денег за покупку какой-то престижной вещи.


Страница: 1 из 2    -   Следующая

Навигация: 1  2  

Другие статьи по теме:

- Концепция кадрового менеджмента в условиях кризиса
- Философия управления человеческими ресурсами
- Социально - психологические методы управления персоналом
- Методологические основы управления человеческими ресурсами
- Учитывать ли внешние данные соискателя при приеме на работу?

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Какое у Вас образование?



среднее
средне- специальное
неоконченное высшее
высшее
ученая степень
вообще отсутствует


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать