Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Конфликты в организации

Феноменология конфликта

Конфликты являются закономерным явлением, что присуще любому обществу. В значительной степени стабильность зависит от правильной организации процесса управления. Сейчас конфликты изучает относительно молодая наука конфликтология, которая выделилась в самостоятельное направление в конце 50-х XX в.

Изучение конфликтов имеет сегодня более практическую направленность: изучаются способы и средства разрешения конфликтов. Ведутся поиски эффективных конкретных методик, с помощью которых можно было бы предупреждать возникновение конфликтов, уменьшать их остроту и т. п. Большую роль в возникновении и разрешении конфликтов играет психологический фактор. Это объясняется тем, что конфликты всегда связаны со столкновением интересов и взглядов людей. Эти вопросы изучает психология конфликта, которая концентрирует внимание на анализе межличностных и внутриличностных противоречий. Объективные предпосылки возникновения конфликтов в управлении организацией связанные с координацией работы людей, имеющих разные интересы, взгляды, характеры, темпераменты и т.п..

Сейчас существует много определений конфликта:

  • конфликт - это явление, которое возникает тогда, когда цели одной группы могут быть достигнуты таким образом, что делают невозможным для других групп реализацию их собственных целей (П. Коэн)

  • конфликт - это крайнее обострение социальных противоречий, которое находит отражение в столкновении различных социальных общностей - классов, наций, государств, социальных групп, институтов и т. п., обусловленных противоположностью или существенным различием их интересов, целей, тенденций развития (Е. М . Бабосов)

  • конфликт определяется как внутренне сконструированное видение ситуации. У каждого участника свое представление о реальности;

  • проявление противоборства, т.е. активного столкновения тенденций, оценок, принципов, мнений, характеров, эталонов поведения;

  • реакция на неблагоприятные травмирующие личность, на препятствия в достижении каких-либо целей;

  • с точки зрения психологического состояния противоборствующих сторон конфликт предстает одновременно и как защита, и как ответная реакция;

  • с инструментальной точки зрения конфликт выступает как одно из средств самоутверждения;

  • в техническом плане конфликт - один из крайних средств регулирования межличностных отношений и т. д.


    Страница: 1 из 22    -   Следующая

    Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  

    Другие статьи по теме:

    - Управление временем руководителя и его подчиненных
    - Ответственность по трем статьям
    - Кадры решают все, а решает ли что-то руководитель?
    - Концепция партисипативного управления
    - Как увлечь человека работой, а не зарплатой?

    Добавить комментарий:

    Введите ваше имя:

    Комментарий:


  • Наш опрос

    Часто ли вы меняете работу?



    Несколько раз в год
    Примерно 1 раз в год
    Примерно 1 раз в 2 года
    Примерно 1 раз за 5 лет
    Ниразу не менял


    все опросы

    Подбор

    и расстановка кадров

    Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


    читать

    Лидерство в

    управлении организацией

    Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


    читать

    Теории

    стиля руководства

    Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


    читать