Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Бизнес-тренинг – замена бизнес-образования или повышение стоимости на рынке труда?

Меня часто спрашивают, что может дать, и чего не может дать тренинг? Мне до сих пор сложно однозначно ответить на этот вопрос. Очевидно, и тематика тренингов разная, и тренеры разные, и состав группы каждый раз другой. Соответственно, и эффект от тренинга будет отличаться. Но одно могу сказать точно: бизнес-тренинг – ни один, ни два, ни десять, ни двадцать — не могут заменить пяти-шести лет системного университетского образования. Тренинг может дополнить основное образование, но не заменить. Да и не должен.

К сожалению, на сегодняшний день в большинстве ВУЗов Украины вы не встретите преподавателей-бизнесменов, преподавателей-менеджеров, которые могли бы поделиться со студентами своим практическим опытом. Другая сложность «бизнес-образования по-украински» - это отсутствие серьезных научных исследований украинского бизнеса, либо недоступность данных таких исследований для студентов. На мой взгляд, именно этих двух составляющих не хватает украинским университетам, академиям, институтам и пр. ВУЗам, в которых готовят будущих менеджеров для бизнеса. И многие выпускники, начав работать, сами ощущают недостаток знаний и умений, которые и стараются восполнить на бизнес-тренингах, – с одной стороны. С другой — работодателям все сложнее найти на рынке и нанять опытного, компетентного менеджера, поэтому они склонны больше продвигать молодых и не всегда опытных специалистов, которых приходится многому учить — переучивать, как на рабочем месте, так и на открытых тренингах и семинарах.

Другой важный вопрос — в чем отличие бизнес-тренинга от других форм обучения. Не буду перечислять все возможные определения, проведу аналогию. Я часто бизнес-тренинги сравниваю с тренировками в спорте. Во время тренировок спортсмены тренируются, совершенствуются, готовятся к соревнованиям. Смысл тренинга также в тренировке, т.е. в отработке ключевых навыков в соответствии с тематикой тренинга и подготовке к работе над новыми задачами в реальной конкурентной бизнес-среде. В ходе тренинга лекции сводятся к минимуму — 20-25%, не более 30% времени. Этим тренинг отличается от более распространенных курсов, где доминируют лекции, и семинаров – доминируют доклады, а порой – презентации частных компаний. За подобными курсами-семинарами часто кроются стандартные лекции, списанные из учебников, которые каждый может взять в библиотеке или купить в магазине. Так зачем платить за то, что можно прочитать и понять самостоятельно, и практически бесплатно?


Страница: 1 из 2    -   Следующая

Навигация: 1  2  

Другие статьи по теме:

- Трудовая жизнь: ее развитие и повышение качества
- Еще раз к вопросу "как выбрать тренинг?"
- Тренинг как инструмент управления организацией
- Роль тренера
- Тренинг - опасная игра

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Часто ли вы меняете работу?



Несколько раз в год
Примерно 1 раз в год
Примерно 1 раз в 2 года
Примерно 1 раз за 5 лет
Ниразу не менял


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать