Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Ответственность по трем статьям

Порой сотрудники дают работодателю повод для серьезных оргвыводов: прогулы, ненадлежащее исполнение обязанностей, порча имущества компании - все это создает правовую почву для применения мер воздействия, и не только дисциплинарного. Как соотносятся между собой дисциплинарная, материальная и административная ответственность? Можно ли применять их одновременно, за один и тот же проступок?

Не повезло...
Вячеслав Г. не первый год работал водителем в строительной компании. В его обязанности входило управление служебным автомобилем. Однажды Вячеслав превысил допустимую скорость и врезался в придорожный фонарный столб. Вердикт ГИБДД - виновен в нарушении правил дорожного движения. Приказ работодателя - возместить стоимость затрат на ремонт поврежденного автомобиля. Но, как говорится, "Бог любит троицу". В придачу ко всему работник получил и дисциплинарное взыскание - выговор: в тот день в результате дорожной аварии директор, в распоряжении которого находился автомобиль, опоздал на важное мероприятие.

Вячеслав, одолеваемый сомнениями, решился на неприятный разговор с шефом: "Возможно ли за один проступок наказывать многократно?" "Если это разные виды правовой ответственности, то возможно", - откликнулся начальник. И был прав.

Тройной удар
Порой, совершая тот или иной проступок, человек нарушает определенную норму действующего законодательства. Это обстоятельство создает условия для привлечения провинившегося к ответственности. В российском правоведении ответственность принято классифицировать следующим образом:
- уголовно-правовая;
- гражданско-правовая;


Страница: 1 из 4    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  

Другие статьи по теме:

- Управление деловой карьерой сотрудников
- Синергетически-рефлексивная модель управления как единого социального организма
- Концепция партисипативного управления
- Нанимать или не нанимать, вот в чем вопрос. Или почему мы иногда теряем хороших сотрудников
- Методы управления в экстремальных ситуациях

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Как вы считаете, слишком долго работать на одном месте плохо для карьеры?



да, оптимально не более 3х лет
да, оптимально не более 5и лет
нет, чем больше тем лучше
можно работать пока не надоест


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать