Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Управление подчиненными: разум, чувства, интересы

Для принятия правильных и наиболее оптимальных решений всегда необходимо учитывать большое количество факторов. На сегодняшний день наблюдается такая тенденция, что управление предприятиями не успевает подстраиваться за новыми технологиями. То есть производства усовершенствуются, а вот как правильно управлять современными предприятиями не всегда понятно. Ведь механизмы менеджмента создавались еще тогда, когда использовался и ценился, в основном, физический труд.
А сегодня на рынке наблюдается преобладание труда умственного, а значит наибольшие риски связаны с тем, как правильно подобрать персонал и как грамотно построить управление кадрами. Есть много ошибочных мнений о том, как надо управляя предприятием, и от чего зависит успех работы организации.

Раньше ставки делались на чудесных маркетологов, людей, получившись западное образование и прочее. Сегодня на смену им пришли великолепные компьютерщики и прочие. Однако эти люди, какие бы замечательные и профессиональные они не были. Не могут заменить работу целой системы. А значит, в конечном итоге может получиться так, что чудо-люди увеличат риски бизнеса.
Еще один миф, который стоит развенчать, что есть супер надежные люди, которым е свойственно ничего человеческого, то есть они не могут ошибаться, не устают, их мнение всегда объективно.

Еще в деле управления персоналом необходимо понимать, что никакие тесты не раскроют характера и знаний человека, не покажут его истинного лица. Все проверяется и оценивается приличном общении и решении каких-либо рабочих моментов.
Управлять командой достаточно непросто, особенно нет понимания о том, что каждый человек не такой как другие. Очень часто в российских компаниях возникают конфликты между сотрудниками и руководителем, если подчиненный отличается от прочих. Хороший руководитель не станет подбирать команду людей, таких же, как он сам. Правильно, если в коллективе будут работать разные люди, готовые применить свои знания для выполнения поставленной задачи.


Страница: 1 из 2    -   Следующая

Навигация: 1  2  

Другие статьи по теме:

- Методологические основы управления человеческими ресурсами
- Увольняем правильно - длительный прогул: проблема и решение
- Управление подчиненными: разум, чувства, интересы
- Концепция партисипативного управления
- Организация управления персоналом

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Сколько вы зарабатываете в месяц?



менее 10.000 рублей
от 10 до 20 тысяч рублей
от 20 до 30 тысяч рублей
от 30 до 50 тысяч рублей
от 50 до 100 тысяч рублей
более 100 тысяч рублей


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать