Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Учитывать ли внешние данные соискателя при приеме на работу?

Несколько лет назад руководитель департамента одной компании очень придирчиво выбирал зама, отметая, казалось бы, очень сильные кандидатуры. Спустя некоторое время выяснилось, что, кроме профессиональной успешности, ему было важно, чтобы будущий зам имел как минимум первый разряд по шахматам.

Это одно из крайних проявлений субъективности, но от подобных неявных вещей иногда зависит окончательное решение при приеме на работу. Очень часто помимо профессиональных качеств оцениваются и физические данные. Речь идет не об альтернативе: брать красивого и непрофессионального или уродливого профессионала, а о том, учитывать ли этот фактор и в какой мере.

Элина Золотова, директор по маркетинговым коммуникациям «Национальной компьютерной корпорации» считает, что привлекательные люди имеют больше шансов при поиске работы. В некоторых случаях их внешность помогает работодателю «не заметить» какие-то мелкие недостатки.

Игорь Манн, директор по маркетингу в странах СНГ компании Alcatel убежден, что сотрудник должен быть специалистом и коллегой на 100% и тогда все в нем будет прекрасно.

Элина Золотова, «Национальная компьютерная корпорация»:

«Я убеждена, что большинство людей, которым приходится выбирать сотрудников, осознанно или нет, но учитывают внешние данные соискателей. Считаю это абсолютно естественным и уж ни в коем случае не зазорным. Причин, по которым мы предпочитаем работников с привлекательной внешностью, несколько. Первая, самая простая – нам приятно видеть вокруг себя все гармоничное. А поскольку большинство людей относятся к категории «визуалистов», для них это почти органическая потребность.


Страница: 1 из 4    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  

Другие статьи по теме:

- 10 стратегий эффективного подхода к персоналу
- Кадры решают все, а решает ли что-то руководитель?
- Конкурентоспособность организации и ее кадровый потенциал
- Методы управления в экстремальных ситуациях
- Управление развитием персонала - Мотивация, мотивация, мотивация!

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Как вы считаете, слишком долго работать на одном месте плохо для карьеры?



да, оптимально не более 3х лет
да, оптимально не более 5и лет
нет, чем больше тем лучше
можно работать пока не надоест


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать