Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

В каком консалтинге нуждаются фирмы и предприятия?

Наверное самый известный консультант нашей страны Пригожин А.И. сравнивает консалтинг с рычагом для подъема грузов. Чем дальше от упора нажимать на рычаг, тем легче поднимать груз. Руководитель пытается давить на рычаг как можно ближе к упору, наверное, потому, что там груз ближе, и он виден. Консультант может помочь руководителю увидеть, что точку приложения сил стоит поменять и отодвинуть подальше от упора. И хотя оттуда связь воздействия и «подъем груза» кажется не столь явной, консультант помогает понять руководителю, что такое управление обеспечивает значительно больший успех.

консалтинг

Например, руководитель озабочен снижением управляемости своей фирмы, падением продаж или повышением издержек. И все свои немалые усилия тратит на укрепление исполнительской дисциплины, усиление контроля, взыскательности, рост отчетности и пр. Консультант может раскрыть истинные причины слабой управляемости. Это может быть несогласованность интересов и действий исполнителей, неясность целей и стратегии для коллектива, низкая корпоративная культура и т.п. Но мало раскрыть истинные причины, нужно показать и обучить конкретной тактике решения этих проблем.

У консалтинга, как нового для нашей страны института, много задач. Но в этой статье я коснусь более подробно только одной, самой туманной, самой неразработанной и самой неосязаемой, и поэтому самой неосознаваемой. Все задачи консультирования направлены на то, чтобы помочь руководству предприятия, фирмы, банка решать их проблемы. Консультант – это решатель проблем предприятий и организаций. Он владеет инструментарием для решения этих проблем. Консультанты делятся по областям, в которых они специализируются: финансовое управление, стратегическое планирование, управление персоналом, управление эффективностью деятельности предприятия, логистика, маркетинг, поиск конкурентного преимущества и т.д. и т.п. Специализаций очень много.


Страница: 1 из 11    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  

Другие статьи по теме:

- Кадровый консалтинг - что это?
- Что повышает эффективность управленческого консультирования
- Пять типов консалтинга: какой из них — ваш?
- Консультант по управлению: три в одном
- Консалтинг в области управления

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Искали ли вы работу через Интернет?



постоянно пользуюсь им для этого
не сколько раз, но так ничего и не нашел
предпочитаю кадровые агентства
собираюсь попробовать


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать