Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Тренинги по правовой поддержке службы персонала, или Незнание закона не освобождает от ответственности

Тренинговый рынок в России сегодня весьма разнообразен. И здесь нет ничего удивительного, ведь спрос, как говорится, рождает предложение. В этом смысле семинары и тренинги по правовой поддержке работы службы персонала — не исключение. Они — порождение потребности современного HR-менеджмента.

Все мы хорошо помним работу с персоналом в недавнем прошлом. Это были традиционные отделы кадров, функция которых сводилась к кадровому делопроизводству, а сама работа «кадровика» считалась в ту пору не престижной, рутинной и была мало оплачиваемой. Современный HR — это действительно менеджер, управленец, в ведении которого не груда бумаг, а ценный ресурс компании — персонал. В этом и есть главное отличие современной службы персонала от традиционного отдела кадров. Ведь сама кадровая функция значительно изменилась: наряду с традиционным оформлением трудовых отношений, появились такие новые направления как адаптация, мотивация, обучение и развитие персонала, многое другое. Сегодня правовая поддержка работы службы персонала должна включать в себя юридическую базу для всех направлений работы.

Так, например, решая проблему мотивации персонала, HR-менеджер должен, прежде всего, знать те гарантии и компенсации, которые предусмотрены законодательством. Направляя сотрудников на обучение, он должен, например, знать, как оформить «ученический» трудовой договор, гарантировав работодателю возврат денег, инвестированных в персонал.

Изменились и требования, предъявляемые рынком труда к самому HR-ру, как к профессионалу. Так сложилось, что профессиональную подготовку современных специалистов по специальности «Управление персоналом» высшие учебные заведения начали осуществлять совсем недавно. А тем временем множество практикующих HR- менеджеров, пришедших в профессию из смежных или совсем иных отраслей, вынуждены учиться на своих и чужих ошибках, полагаясь на свой опыт и опыт коллег-HR-ров.


Страница: 1 из 4    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  

Другие статьи по теме:

- Тренинг конфликтов: приказано выжить
- Тренинг как инструмент управления организацией
- Критерии выбора тренинга для персонала компаний
- Об эффективности вложений (времени, сил, денег) в обычные программы обучения персонала
- Современные технологии обучения сотрудников

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Как вы считаете, слишком долго работать на одном месте плохо для карьеры?



да, оптимально не более 3х лет
да, оптимально не более 5и лет
нет, чем больше тем лучше
можно работать пока не надоест


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать