Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Синергетически-рефлексивная модель управления как единого социального организма


Самоорганизация и саморегуляция в контексте структурного анализа

Фундаментальным свойством синергетических объектов выступает сложность, под которой понимается способность к самоорганизации, осложненной своей пространственно-временной структурой на микроуровне в силу изменений, происходящих на этом уровне.


Фундаментальным механизмом, обеспечивающим реализацию нелинейности развития, выступает в синергетике бифуркационный механизм. Бифуркационный переход - это объективация (выбор системы) одного из вариантов развития, переход системы в состояние, радикально отличающийся от исходного. Чем сложнее система, тем более бифуркационных переходов будет на ее пути. Однако уже первичная бифуркация верифицюе эволюционный процесс, обусловливая его принципиальную нелинейность и поливариантность. Феномен бифуркации является источником инноваций и диверсификации, поскольку именно благодаря ей в системе появляются новые решения.

Соответствующий инвариант системы, которая не зависит от границ екзистентности, называют структурой. Структура - это совокупность устойчивых связей объекта, что обеспечивает воспроизведение при изменяющихся условиях. В холистическому смысле структура приравнивается к системе, которая понимается как элементы плюс связи между ними. Холи-соприкасающаяся определение понятия "структура" определяется такими характеристиками, как целостность или единство.

Структура должна соответствовать трем условиям: 1) целостности, 2) трансформации; 3) саморегулированию. Уже в учении Канта можно найти связь частей любого организма, созданного с определенной целью. Идеальная часть (в частности, управленческая) может быть создана только на основе использования природного потенциала самовоспроизводящихся системы с учетом ее собственных законов, например, механизма самоуправления.

Истинное искусство самоуправления заключается в способности подчинить организацию не извне навязанным системам, а в способности создать самоорганизующиеся системы с уже данных элементов в данном конкретном среде. Иными словами, система должна соответствовать реальным физическим условиям самосохранения и саморазвития системы, служить определенным функциям и целям развития. Тем более, что функции системы не должны декларироваться, а передвизначатися соответствующим образом спроектированной структуре. Ведь невозможно сшить себе костюм по чужой мерке и моделями, точно также невозможно построить новое "общество с человеческим лицом" по чужим схемам и моделям развития. Очень часто декларируемая роль организации не совпадает с ролью, фактически ею выполняемой / поэтому система представляет собой единство тождества и различия, отражает единство внутренних и внешних условий своего существования.


Предыдущая   -    Страница: 14 из 23    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  

Другие статьи по теме:

- Основы культуры в организации
- Методологические основы управления человеческими ресурсами
- Рационализация режимов труда и отдыха
- Управление компетенциями
- Концепция кадрового менеджмента в условиях кризиса

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Как вы считаете, слишком долго работать на одном месте плохо для карьеры?



да, оптимально не более 3х лет
да, оптимально не более 5и лет
нет, чем больше тем лучше
можно работать пока не надоест


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать