Начать быстрый поиск работы
Синергетически-рефлексивная модель управления как единого социального организма
Самоорганизация и саморегуляция в контексте структурного анализа
Фундаментальным свойством синергетических объектов выступает сложность, под которой понимается способность к самоорганизации, осложненной своей пространственно-временной структурой на микроуровне в силу изменений, происходящих на этом уровне.
Фундаментальным механизмом, обеспечивающим реализацию нелинейности развития, выступает в синергетике бифуркационный механизм. Бифуркационный переход - это объективация (выбор системы) одного из вариантов развития, переход системы в состояние, радикально отличающийся от исходного. Чем сложнее система, тем более бифуркационных переходов будет на ее пути. Однако уже первичная бифуркация верифицюе эволюционный процесс, обусловливая его принципиальную нелинейность и поливариантность. Феномен бифуркации является источником инноваций и диверсификации, поскольку именно благодаря ей в системе появляются новые решения.
Соответствующий инвариант системы, которая не зависит от границ екзистентности, называют структурой. Структура - это совокупность устойчивых связей объекта, что обеспечивает воспроизведение при изменяющихся условиях. В холистическому смысле структура приравнивается к системе, которая понимается как элементы плюс связи между ними. Холи-соприкасающаяся определение понятия "структура" определяется такими характеристиками, как целостность или единство.
Структура должна соответствовать трем условиям: 1) целостности, 2) трансформации; 3) саморегулированию. Уже в учении Канта можно найти связь частей любого организма, созданного с определенной целью. Идеальная часть (в частности, управленческая) может быть создана только на основе использования природного потенциала самовоспроизводящихся системы с учетом ее собственных законов, например, механизма самоуправления.
Истинное искусство самоуправления заключается в способности подчинить организацию не извне навязанным системам, а в способности создать самоорганизующиеся системы с уже данных элементов в данном конкретном среде. Иными словами, система должна соответствовать реальным физическим условиям самосохранения и саморазвития системы, служить определенным функциям и целям развития. Тем более, что функции системы не должны декларироваться, а передвизначатися соответствующим образом спроектированной структуре. Ведь невозможно сшить себе костюм по чужой мерке и моделями, точно также невозможно построить новое "общество с человеческим лицом" по чужим схемам и моделям развития. Очень часто декларируемая роль организации не совпадает с ролью, фактически ею выполняемой / поэтому система представляет собой единство тождества и различия, отражает единство внутренних и внешних условий своего существования.
Другие статьи по теме:
- 10 стратегий эффективного подхода к персоналу- Зарубежные теории управления
- Управление развитием персонала - Мотивация, мотивация, мотивация!
- Кадры решают все, а решает ли что-то руководитель?
- Синергетически-рефлексивная модель управления как единого социального организма
Добавить комментарий:
Наш опрос
Подбор
и расстановка кадров
Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником
читать
Лидерство в
управлении организацией
Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия
читать
Теории
стиля руководства
Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности
читать