Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Синергетически-рефлексивная модель управления как единого социального организма


Структура управления - это совокупность устойчивых связей объектов и реализованных в конкретных организационных формах, обеспечивающих целостность управления и тождественность самому себе, т.е. сохранение основных свойств при различных внутренних и внешних изменениях. Управление как единый социальный организм - это целенаправленная координация общественного процесса воспроизводства, которое охватывает управление материальными объектами, производная от собственности, в оптимальном варианте обеспечивает эффективное производство продуктов и услуг, их рациональное распределение как в целом, так и в отдельной организационной структуре. Принципы управления реализуются как в государственном руководстве, так и в управлении экономикой и производством, техническими средствами и коммерческими структурами.

В современных системах управления обществом используются два основных способа регулирования:

1. Пропорциональный, когда управляющая система реагирует на различия в мере их возникновения, реагирует сильнее, чем больше эти различия.

2. Релейная (дискретный), когда реакция управляющей подсистемы происходит скачкообразно, на определенном уровне разногласий между управляющей системой и народом, или через определенные интервалы времени.

Регулирование следует отличать от самоуправления, при котором истоки управления находятся внутри системы. В этом смысле система управления обществом - это система, самоуправляеться (управление городом, регионом, определенной территориальной общиной). Каждый регион имеет региональный канал обратной связи, через который население региона влияет на свою региональную власть. Оптимальный вариант управления заключается в определенном сочетании местного самоуправления с центральным; в своих действиях управляющая подсистема должна учитывать интересы общества, поскольку оно реорганизует управляющую подсистему через обратное направление.


Предыдущая   -    Страница: 4 из 23    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  

Другие статьи по теме:

- Эргономика и техническая эстетика в управлении персоналом
- Организация обучения персонала. Основные понятия и концепции обучения
- Чай и отгулы — лучшая мотивация к работе
- Возможности нейро-лингвистического программирования в процессе влияния
- Роль мотивации в управлении человеческими ресурсами

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Как вы считаете, слишком долго работать на одном месте плохо для карьеры?



да, оптимально не более 3х лет
да, оптимально не более 5и лет
нет, чем больше тем лучше
можно работать пока не надоест


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать