Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Синергетически-рефлексивная модель управления как единого социального организма


Структура управления - это совокупность устойчивых связей объектов и реализованных в конкретных организационных формах, обеспечивающих целостность управления и тождественность самому себе, т.е. сохранение основных свойств при различных внутренних и внешних изменениях. Управление как единый социальный организм - это целенаправленная координация общественного процесса воспроизводства, которое охватывает управление материальными объектами, производная от собственности, в оптимальном варианте обеспечивает эффективное производство продуктов и услуг, их рациональное распределение как в целом, так и в отдельной организационной структуре. Принципы управления реализуются как в государственном руководстве, так и в управлении экономикой и производством, техническими средствами и коммерческими структурами.

В современных системах управления обществом используются два основных способа регулирования:

1. Пропорциональный, когда управляющая система реагирует на различия в мере их возникновения, реагирует сильнее, чем больше эти различия.

2. Релейная (дискретный), когда реакция управляющей подсистемы происходит скачкообразно, на определенном уровне разногласий между управляющей системой и народом, или через определенные интервалы времени.

Регулирование следует отличать от самоуправления, при котором истоки управления находятся внутри системы. В этом смысле система управления обществом - это система, самоуправляеться (управление городом, регионом, определенной территориальной общиной). Каждый регион имеет региональный канал обратной связи, через который население региона влияет на свою региональную власть. Оптимальный вариант управления заключается в определенном сочетании местного самоуправления с центральным; в своих действиях управляющая подсистема должна учитывать интересы общества, поскольку оно реорганизует управляющую подсистему через обратное направление.


Предыдущая   -    Страница: 4 из 23    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  

Другие статьи по теме:

- Мотивация через коллективный бонус — "за" и "против"
- Конфликты в организации
- Чай и отгулы — лучшая мотивация к работе
- Основы культуры в организации
- Концепция партисипативного управления

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Как Вы относитесь к инициативе М.Прохорова работать по 60 ч в неделю?



отношусь к инициативе отрицательно
кроме работы, ни на что не останется времени
положительно, т.к. хочу зарабатывать больше
можно попробовать
пусть инициатор сам работает по 60 часов


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать