Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Синергетически-рефлексивная модель управления как единого социального организма


Самоуправление это 1) внутреннее влияние, товары самой системой. Любая сложная система предусматривает уже в силу своей иерархического построения наличие самоуправления: ее подсистемы испытывают (на себе) не только внешний управляющее воздействие, но и в меру своей самостоятельности (автономии) или независимости от центра производят сами определенные методы - внутренние воздействия, 2 ) способ, режим управления организации, при которой основные функции управления его деятельностью осуществляет сама организация без внешнего давления, 3) релевантная свойство любой сложной системы реализовать свои основные функции для самосохранения и саморазвития; 4) социальная демократический институт, форма участия индивида, той или иной социальной группы, коллектива в решающих фазах конкретного управления. Различают самоуправление: индивидуальное, групповое, общественное, производственное, хозяйственное, экономическое, политическое, местное, студенческая и т.д..

Выводы

1. Таким образом, XX век следует охарактеризовать как время накопления сил, эволюционную паузу, называется точкой бифуркации (раздвоение), состоянием неопределенности и неустойчивого равновесия, которое возникает в процессе формирования новой управленческой системы.

2. Философия нестабильности стимулирует становление новой методологической культуры науки, новой культурной сознания, нового понимания человечеством самого себя и своего современного положения в плюралистическом мире, которым становится сегодня современный мир. Синергетика свидетельствует, что на всех уровнях структурной организации бытия, неуравновешенность выступает условием и источником возникновения "порядка". Общие принципы самоорганизации проявляются в физических, химических, биологических и социальных системах, причем у высокоорганизованных системах они воплощаются с наибольшей силой. Существенной особенностью самоорганизующихся систем является их способность к самодобудовы и самовосстановления.

4. Синергетическая философская парадигма включает переосмысление феномена детерминизма в контексте нелинейной интерпретации; становления синергетического видения реальности, что позволяет концептуально ввести феномен времени, который знаменует собой парадигмальный сдвиг "от существующего к возникающему", ориентацию на плюрально многообразие, через которую зафиксирован нестабильный самоорганизующихся объект, отказ от субъект - объектной оппозиции к жесткого противопоставления субъекта и объекта, "нового синтеза", которая провозглашает своей целью снятия противоречия между гуманитарным и естественнонаучным познанием.

5. Управление системами вообще и социальными, в частности, связано с проблемой выбора траектории эволюции систем: социальные системы имеют свои специфические особенности, связанные как со спецификой человеческого личностного фактора, так и социально-системными свойствами информационной системы, которая им соответствует. Изучение явлений самоорганизации, условий и направлений самоорганизационного увеличения, формирования алгоритмов прогноза (оптимизации) траектории общественно-организованного развития следует назвать условно синергетически-рефлексивной модели. Для создания синергетически-рефлексивной модели следует использовать такие концептуальные категории, как мультипликативность, общественная среда, взаимодействие масштабов, собственное информационное поле социосистемы, рефлексина взаимодействие систем, "мультипликативность" общественно-активных значений проявляется вследствие увеличения количества информационно и финансово-материальных потоков.


Предыдущая   -    Страница: 22 из 23    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  

Другие статьи по теме:

- Экономические методы управления персоналом
- Кадровая стратегия управления персоналом
- Управление временем руководителя и его подчиненных
- Политика управления персоналом
- Ответственность по трем статьям

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Как вы считаете, слишком долго работать на одном месте плохо для карьеры?



да, оптимально не более 3х лет
да, оптимально не более 5и лет
нет, чем больше тем лучше
можно работать пока не надоест


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать