Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Синергетически-рефлексивная модель управления как единого социального организма


То кредо характеризует поведение системы при определенных внутренних и внешних условиях его существования. Движение системы вокруг креолы аналогично прокомментировать как падение мячика сверху, хотя траектория его падения будет разной. Тем более, что в социальных системах действие креолы оказывают влияние:

1) внутренние флуктуации (борьба различных политических сил);
2) случайные внешние воздействия;
3) интенсивность этих воздействий.

Двигаясь вокруг креолы, система до поры до времени сохраняет ту же структуру. Время существования системы зависит от того, какой выбор система осуществила в точках бифуркаций. Но пока этот выбор остается только результатом флуктуации, и часто все решает случай, хотя нельзя исключить детерминированности социальных процессов.

Любая социальная система на микроуровне состоит из некоторой совокупности существенных параметров, отражающих силы взаимодействия между ними, но это не исключает возможности существования и других взаимодействий между другими элементами системы. "Скрытые" взаимосвязи могут приводить к образованию достаточно устойчивых

  • субструктур, пронизывающие микроструктуры. Чем сложнее организм и составляющие его элементы, тем разнообразнее факторы, на него влияют, тем динамичнее и стохастичниши эти воздействия, тем больше креодогенетичний ландшафт разворачивается как поле для работы системы. Чем короче отрезки креолов и чаще является бифуркации, тем в большей степени поведение системы обусловлено последовательностью выборов в точках бифуркаций, а эти выборы или альтернативные повороты обусловлены субструктура системы, вызывая те или иные субструктурного отношения. Субструктурные отношения концептуально оформляются и в специфических ситуациях становятся ключевыми. Поэтому искусство управления всегда заключается в том, чтобы предусмотреть точки "неустойчивого равновесия" в развитии событий. Признаком бифуркации всегда является рост частоты и интенсивности флуктуации, требует самострои определенной субструктуры, налаживая систему как оркестр.

    Роль субструктур в поведении управленческих организмов невозможно переоценить еще и потому, что именно они являются физическим субстратом, который делает возможным информационное взаимодействие организмов между собой, внутри себя и с окружающей средой. При движении вокруг креолы, при отсутствии бифуркаций и связанных с ними актов выбора система не управляется, а направляется равнодействующими вокруг креоду силами. Если в такой системе и существует орган управления, то его единственная роль - борьба с флуктуациями. Если выбор в точках бифуркаций осуществляется случайным образом, то это будет лишь стохастическая (неу рядом кованая) активность и об эффективном управлении не может идти речи. Субъектом принятия решений, осуществляет использование информации, может быть система в целом или ее отдельный элемент, органично включенный в функционовану структуру и детерминированный ней, является частью того или иного процесса самоорганизации и самосознание. Ведь сознание - это осознанное отношение человека к своим потребностям и способностям, влечениям и мотивам поведения, переживаниям и мыслям. Самосознание выражается также в эмоционально-смысловой оценке своих субъективных возможностей, которые выступают в качестве основ целесообразных действий и поступков.


    Предыдущая   -    Страница: 16 из 23    -   Следующая

    Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  

    Другие статьи по теме:

    - Подбор и расстановка кадров
    - Социально - психологические методы управления персоналом
    - Модели адаптивного руководства
    - Основы культуры в организации
    - Чай и отгулы — лучшая мотивация к работе

    Добавить комментарий:

    Введите ваше имя:

    Комментарий:


  • Наш опрос

    Как вы считаете, слишком долго работать на одном месте плохо для карьеры?



    да, оптимально не более 3х лет
    да, оптимально не более 5и лет
    нет, чем больше тем лучше
    можно работать пока не надоест


    все опросы

    Подбор

    и расстановка кадров

    Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


    читать

    Лидерство в

    управлении организацией

    Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


    читать

    Теории

    стиля руководства

    Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


    читать