Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Синергетически-рефлексивная модель управления как единого социального организма


Результатом процесса такой информированности может быть искаженное представление о мире и деструктивное поведение организма.

Структура является неоднозначным системным понятием, в зависимости от уровня развития познания он несет разную смысловую нагрузку. Под структурой понимают образ, устойчивое видение взаимных отношений элементов целостного объекта. Именно форма исторически предшествовала понятию структуры как сущности объекта. При обосновании понятия структуры оперируют категорией системы, с позиций которой структура отражает закономерную картину связей элементов, структура есть многообразие элементов, которые находятся во взаимодействии в специфическом порядке для осуществления функций. Структура воспроизводит взаимосвязи составных частей системы, структура означает организованность системы, упорядоченность ее элементов и связей. Различают следующие структуры:

1. Сетевая структура - декомпозиция сложной структуры - во временном измерении.

2. Иерархическая структура - иерархические структуры существуют в неживой природе, биологической, социальной, экономической, политической сферах, в автоматическом управлении, системах обработки информации.

3. Стратификационная структура - при отображении сложной системы необходим компромисс между простотой описания, сохранением целостности объекта. Структурный анализ направлен на выявление структуры (единых структурных закономерностей) как совокупности отношений, инвариантных при некоторых преобразованиях.

Таким образом, самоорганизация - это 1) один из процессов самоуправления, что означает переход изучаемого объекта из одного качественного и количественного состояния в другое, более высокий, 2) один из важнейших принципов организации личного труда руководителя, который заключается в необходимости использования в повседневной работе рациональных приемов и методов планирования.

Самоорганизация и саморегуляция в контексте системного анализа и синтеза

Цель системного анализа - помочь руководителю, принимающему решение, в выборе курса действий путем системного изучения его истинных целей (расходов, эффективности, риска). Системный анализ определяет:
• рациональность;
• способность обеспечить необходимой информацией;
• может быть применен для решения социальных проблем, так как позволяет сосредоточить внимание на принятии эффективных решений;

  • С инструментом, который обеспечивает научный подход к оптимальному решению задач в интересах достижения наивысшего эффекта, включая как планирование, так и программирования;
  • Установление перспективных количественных показателей и предсказания определенных экономических и политических результатов.


    Предыдущая   -    Страница: 18 из 23    -   Следующая

    Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  

    Другие статьи по теме:

    - Управление развитием персонала - Мотивация, мотивация, мотивация!
    - Кадровая стратегия управления персоналом
    - Управление подчиненными: разум, чувства, интересы
    - Увольняем правильно - длительный прогул: проблема и решение
    - Кадры решают все, а решает ли что-то руководитель?

    Добавить комментарий:

    Введите ваше имя:

    Комментарий:


  • Наш опрос

    Часто ли вы меняете работу?



    Несколько раз в год
    Примерно 1 раз в год
    Примерно 1 раз в 2 года
    Примерно 1 раз за 5 лет
    Ниразу не менял


    все опросы

    Подбор

    и расстановка кадров

    Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


    читать

    Лидерство в

    управлении организацией

    Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


    читать

    Теории

    стиля руководства

    Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


    читать