Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Концепция кадрового менеджмента в условиях кризиса


В-третьих, кризис нельзя рассматривать как сугубо отрицательное явление. Кризисы прогрессивные при всей их болезненности. Кризис выполняет в динамике волнообразного, противоречивого движения систем три важнейшие функции:

  • Резкого ослабления и устранения (или качественного преобразования) устаревших элементов господствующей системы, которая, однако, уже исчерпала свой потенциал;
  • Расчистки дороги для утверждения первоначально слабых элементов новой системы, будущего цикла;
  • Испытание на прочность и передача в наследство тех элементов системы (обычно это элементы надсистемы и суперсистемы, одновременно сохраняются), которые аккумулируются, накапливаются, переходят в будущее (иногда частично модифицируясь).

    В-четвертых, кризис - это этап перестройки системы, получения ею устойчивого вектора продвижение к новому качеству. Это неизбежная фаза обновления.

    В-пятых, кризис является явлением конкретно-историческим, развивающейся вместе с цивилизацией. Если кризиса аграрного общества охватывали в основном сферу сельского хозяйства и приводили к голоду, а промышленные - останавливали производство товаров, принимая форму товарных, то кризиса постиндустриального общества охватывать сферу информации и интеллекта. Вместе с цивилизацией происходит развитие экологических, политических, религиозных, ментальных и других кризисов, которые приобретают специфики эпохи.

    В-шестых, кризис должен рассматриваться как сложное, комплексное явление, которое охватывает социальную систему. Она является полиструктурным и полифункциональным образованием. ее важнейшими характеристиками являются: сфера проявления, масштабы, степень охвата объекта или процесса, факторы порождения, характер поражения системы, результата для общества и др..


    Предыдущая   -    Страница: 19 из 19

    Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  

    Другие статьи по теме:

    - Реинжиниринг в управлении персоналом
    - Конфликты в организации
    - Мотивация через коллективный бонус — "за" и "против"
    - Кадры решают все, а решает ли что-то руководитель?
    - Разрешение мотивационных конфликтов

    Добавить комментарий:

    Введите ваше имя:

    Комментарий:


  • Наш опрос

    При выборе работы для вас важнее:



    солидность компании
    территориальное расположение будущей работы
    уровень заработной платы
    рабочий график
    прочее


    все опросы

    Подбор

    и расстановка кадров

    Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


    читать

    Лидерство в

    управлении организацией

    Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


    читать

    Теории

    стиля руководства

    Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


    читать