Концепция кадрового менеджмента в условиях кризиса

В-третьих, кризис нельзя рассматривать как сугубо отрицательное явление. Кризисы прогрессивные при всей их болезненности. Кризис выполняет в динамике волнообразного, противоречивого движения систем три важнейшие функции:

Резкого ослабления и устранения (или качественного преобразования) устаревших элементов господствующей системы, которая, однако, уже исчерпала свой потенциал;

Расчистки дороги для утверждения первоначально слабых элементов новой системы, будущего цикла;

Испытание на прочность и передача в наследство тех элементов системы (обычно это элементы надсистемы и суперсистемы, одновременно сохраняются), которые аккумулируются, накапливаются, переходят в будущее (иногда частично модифицируясь).

В-четвертых, кризис - это этап перестройки системы, получения ею устойчивого вектора продвижение к новому качеству. Это неизбежная фаза обновления.

В-пятых, кризис является явлением конкретно-историческим, развивающейся вместе с цивилизацией. Если кризиса аграрного общества охватывали в основном сферу сельского хозяйства и приводили к голоду, а промышленные - останавливали производство товаров, принимая форму товарных, то кризиса постиндустриального общества охватывать сферу информации и интеллекта. Вместе с цивилизацией происходит развитие экологических, политических, религиозных, ментальных и других кризисов, которые приобретают специфики эпохи.

В-шестых, кризис должен рассматриваться как сложное, комплексное явление, которое охватывает социальную систему. Она является полиструктурным и полифункциональным образованием. ее важнейшими характеристиками являются: сфера проявления, масштабы, степень охвата объекта или процесса, факторы порождения, характер поражения системы, результата для общества и др..

Предыдущая - Страница: 19 из 19

Навигация: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Другие статьи по теме:

- Концепция кадрового менеджмента в условиях кризиса
- Теории стиля руководства
- Роль мотивации в управлении человеческими ресурсами
- Ответственность по трем статьям
- Политика управления персоналом

Добавить комментарий:

Наш опрос

все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником

читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия

читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности

читать

Часто ли вы меняете работу?
	Несколько раз в год
	Примерно 1 раз в год
	Примерно 1 раз в 2 года
	Примерно 1 раз за 5 лет
	Ниразу не менял