Начать быстрый поиск работы
Концепция кадрового менеджмента в условиях кризиса
Формирование оперативных антикризисных групп
В процессе выполнения мероприятий предкризисного управления необходимо сформировать систему оперативных антикризисных групп, которые при возникновении кризисной ситуации начинают работать, пересекая границы существующих организационных подразделений, фильтруя информацию и быстро передавая ее на все уровни.
Во время преодоления кризисной ситуации рекомендуется распределить функции следующим образом:
Связь между кризисными оперативными группами строится по типу «звезда», направления, а подготовку персонала для них необходимо вести заранее в процессе предкризисного управления. Возможный состав штабной и оперативной группы управления и связи между ними должны апробироваться заранее. Быстрое реагирование на кризисные ситуации необходимо воспитывать и тренировать.
Кризисные оперативные группы создаются для следующих целей:
Функции оперативных антикризисных групп сводятся к трем направлениям: профилактика кризисных ситуаций, деятельность в условиях кризиса и посткризисной деятельности.
Другие статьи по теме:
- 10 стратегий эффективного подхода к персоналу- Социально - психологические методы управления персоналом
- Организация обучения персонала. Основные понятия и концепции обучения
- Теории стиля руководства
- Управление временем руководителя и его подчиненных
Добавить комментарий:
Наш опрос
Подбор
и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником
читать
Лидерство в
управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия
читать
Теории
стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности
читать