Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Гибкие системы управления — ответ на вызов времени


В XXI век менеджеры должны войти с новым качеством управленческого мышления. Это подразумевает способность мыслить нестандартно, творчески решая повседневные проблемы и критически оценивая собственную деятельность, Это крайне сложная задача в силу инерционности человеческого мышления, груза привычек, «эффективности» прежних схем решения задач, естественного желания стабильности. Но мы живем в мире, где кардинальным образом изменяется содержание понятия стабильности. Стабильность бизнеса сегодня и особенно завтра — это потенциал его развития, самообновления и самосовершенствования. Ни одна живая система в мире, в том числе и экономическая, не имеет другой цели кроме усложнения своей организации, что повышает степень ее устойчивости во внешней среде. Как только развитие в сторону усложнения завершается, начинается деградация — третий путь попросту отсутствует.

Продемонстрируем данную аксиому на следующих двух примерах.

Во-первых, как свидетельствуют данные многочисленных археологических раскопок, люди древних цивилизаций до 80 % своих совокупных усилий и времени тратили не на развитие экономики, а на сакральные, т. е. священные цели — строительство мегалитических сооружений, таких как храмы, усыпальницы, гробницы и другие культовые цели. В жизни людей доминировал вертикальный вектор ориентировавший их на праведную жизнь здесь, ради достижения личного бессмертия там. Если хотя бы последние 5 тысяч лет человеческой истории были временем преимущественного развития своих производительных экономических сил, то научно-техническая революция стала бы реальностью не в конце второго тысячелетия, а гораздо раньше. Но совершенствовать и развивать себя оказалось гораздо сложнее, чем совершенствовать орудия труда. И потому уже вскоре мы стали свидетелями эволюции человека от сакрального вектора к горизонтальному — мирскому. Это получило свое выражение в двух ключевых фразах «человек — мера всех вещей» и «человек — это звучит гордо» между которыми пролегли века преобразования мира, по образу и подобию человеческому. Итогом этого преобразования, в целях «совершенствования», стали глобальные проблемы современности угрожающие ныне самой жизни на земле. Не достигнув совершенства, но лишь возомнив из себя таковое, человек оказался унижен результатами своей же «преобразующей» деятельности.


Предыдущая   -    Страница: 13 из 19    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  

Другие статьи по теме:

- Лидерство в управлении организацией
- Управление развитием персонала - Мотивация, мотивация, мотивация!
- Управление временем руководителя и его подчиненных
- Конфликты в организации
- Как увлечь человека работой, а не зарплатой?

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Сколько вы зарабатываете в месяц?



менее 10.000 рублей
от 10 до 20 тысяч рублей
от 20 до 30 тысяч рублей
от 30 до 50 тысяч рублей
от 50 до 100 тысяч рублей
более 100 тысяч рублей


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать