Начать быстрый поиск работы
Гибкие системы управления — ответ на вызов времени
Ясные принципы организационной структуры, дающие возможность за счет продуманного распределения власти, границ ответственности и должностных ролей, создать гибкую, адаптивную к внешним переменам и применяемым методам менеджмента структуру управления.
Адекватный контроль, дающий возможность всему персоналу иметь ясное представление о целях и направлении их деятельности. Контроль осуществляется теми, кто владеет необходимой для этого информацией с устранением тех форм и видов работ, которые требуют слишком много усилий в этой области.
Квалифицированное обучение всех сотрудников ведется в организации постоянно, что позволяет им соответствовать усложняющимся требованиям, предъявляемым к работе, а также гарантирует организации обеспеченность собственными квалифицированными кадрами специалистов.
Высокая заинтересованность персонала, достигаемая за счет постоянных усилий менеджеров направленных на создание атмосферы творчества, энергичной деятельности и стимулирования активности для самореализации, самовыражения работников, признания со стороны коллег и удовлетворения своих потребностей при достижении организацией своих целей.
Другие статьи по теме:
- 10 стратегий эффективного подхода к персоналу- Синергетически-рефлексивная модель управления как единого социального организма
- Нанимать или не нанимать, вот в чем вопрос. Или почему мы иногда теряем хороших сотрудников
- Управление деловой карьерой сотрудников
- Модели адаптивного руководства
Добавить комментарий:
Наш опрос
Подбор
и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником
читать
Лидерство в
управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия
читать
Теории
стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности
читать