Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Гибкие системы управления — ответ на вызов времени


6) Постоянная борьба за рынки сбыта, энергетические ресурсы и прибыльность делают необходимыми выдвижение новых идей и постоянное приспособление к новым обстоятельствам; это предполагает чрезвычайно высокий инновационный потенциал системы управления фирмами и изобретательность всего персонала.

7) Традиционные иерархические отношения в системе управления становятся все менее эффективными, что предполагает

8) децентрализацию и демократизацию системы управления, воздействие на подчиненных через моральные, материальные и другие стимулы, а не через прямой приказ или инструкции.

9) Многие традиционные школы менеджмента исчерпали свой потенциал, что обуславливает необходимость освоения новых форм воздействия на персонал и управления трудовыми ресурсами.

10) Развитие международных рынков труда усложнило проблему поиска и подбора кадров.

11) Стремительно нарастает процесс старения информации и приемов решения проблем, поэтому одним из приоритетов в работе менеджеров становится приобретение навыков обновления подходов к работе и подготовка к тому же своих подчиненных.

Первый вывод, который следует из описанных особенностей развития управления и управленческого труда — это потребность руководителей всех уровней соответствовать принципу опережающего отражения, т. е, предвосхищение и опережение своими решениями вновь возникающих проблем. Для этого менеджеры должны быть бизнес аналитиками способными своевременно распознавать угрозы вблизи границ деятельности своих фирм и заранее выстраивать адекватные схемы ответных реакций на них.


Предыдущая   -    Страница: 12 из 19    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  

Другие статьи по теме:

- Увольняем правильно - длительный прогул: проблема и решение
- Концепция партисипативного управления
- Чай и отгулы — лучшая мотивация к работе
- Приемы релаксации, концентрации сил и экономии энергии
- Ответственность по трем статьям

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Часто ли вы меняете работу?



Несколько раз в год
Примерно 1 раз в год
Примерно 1 раз в 2 года
Примерно 1 раз за 5 лет
Ниразу не менял


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать