Гибкие системы управления — ответ на вызов времени

Четко ответив на эти вопросы, менеджер сможет определить свое место в системе управления и эффективно реализовать следующие обязанности, возлагаемые на него должностью:

♦ осуществить выбор, не имея ясных указаний как это делать;
♦ привлекать и рационально использовать ресурсы;
♦ разрабатывать механизмы координации усилий;
♦ планировать и инициировать перемены;
♦ развивать устойчивость своего подразделения (фирмы) и способность не терять эффективность в течение длительного времени.

При всей важности точной ориентации руководителя в сложной системе координат из воздействующих на него факторов, зачастую предается забвению не менее значимая проблема — анализ различных ограничений его деятельности.

На основе многолетнего анализа результатов работы большого числа фирм, специалистами в области менеджмента были сформулированы 12 основополагающих характеристик их деятельности отражающих, в своей совокупности, сущность организаций с эффективно функционирующими системами* управления.

Эффективный подбор и селекция позволяют нанимаемым в организацию сотрудникам быстро приобретать требуемые навыки, формируя позитивное отношение к имеющимся рабочим взаимоотношениям, что содействует их росту и развитию вместе с фирмой.

Другие статьи по теме:

Добавить комментарий:

Наш опрос