Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Методологические основы управления человеческими ресурсами


В рамках системного подхода все большее значение приобретали исследования, чаще всего именуются системным анализом. Характерно, что некоторые авторы различают системный анализ и системный подход, основываясь на том, что методология системного анализа, в отличие от системного подхода непременно опирается на математический аппарат и представляет свои заключения в основном в математизированном виде, в то время как системный подход базируется на широких , не обязательно математизированных категориях. Иными словами, как указывает Д. М. Гвишиани, системный подход оказывается общей методологией, а системный анализ прикладной, методикой исследования. Задача системного анализа заключается в том, чтобы определить на основе математических или имитационных методов количественно выраженное или оптимальное с точки зрения конечного критерия оптимальности решения. Системный анализ рассматривается в основном как методология выяснения и упорядочение, или структуризация проблемы, что может рассматриваться как с применением, так и без применения математики и компьютеров. В этом смысле понятие системный анализ, по сути, отождествляется с понятиями "системный подход" и "системные исследования", как они применяются некоторыми американскими авторами. Системный анализ может быть плодотворно применен для решения социальных проблем, провозглашается инструментом, обеспечивающим научный подход к оптимальному решению задач в интересах достижения наивысшего эффекта.

Система действия - сложная взаимосвязь элементов действия и связь действий между собой. Понятие "система действия" был введен в 1937 г. Т. Парсонсом в активе "Структура социального действия" вместе с понятием единичного действия. Т. Парсонс предлагает "общую формулу", согласно которой система действия состоит из совокупности единичных действий, а также нескольких видов отношений, логически сетка "координат действия":

1) отношений, возникающих в системах определенной сложности, где единичные действия сгруппированы в крупные организационные единицы, называемые индивидами;

2) отношений, возникающих во взаимосвязи индивидов как членов социальных групп. Система координации действий предполагает различия в единичном действия:

  • цели;

  • средств для ее достижения;

  • условий, в которых происходит действие;

  • существенного нормы, учитывается при выборе целей и средств.

    Система методов оценки управленческого персонала - совокупность методов оценки, что позволяет дать комплексную объективную характеристику управленческого персонала на всех стадиях трудовой деятельности: от приема на работу до увольнения из организации. Система методов оценки управленческого персонала:
  • биографический метод;
  • оценка по результатам;
  • метод групповой дискуссии;
  • метод эталонов;
  • матричный метод;
  • тестирование;
  • ранжирование;
  • метод графического профиля;
  • коэффициентный метод;
  • метод свободного или индивидуального обсуждения;
  • метод шкалирования;
  • метод составления рангов;
  • метод альтернативных характеристик. Системная методология:
  • система оплаты труда по коэффициенту стоимости трудовой жизни;
  • система подготовки инновации;
  • система регламентации управленческого труда;
  • система регулирования трудовых отношений, система служебно-профессионального продвижения;
  • система управления организацией;
  • система управления персоналом.


    Предыдущая   -    Страница: 6 из 19    -   Следующая

    Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  

    Другие статьи по теме:

    - Зарубежные теории управления
    - Социально - психологические методы управления персоналом
    - Реинжиниринг в управлении персоналом
    - Концепция партисипативного управления
    - Синергетически-рефлексивная модель управления как единого социального организма

    Добавить комментарий:

    Введите ваше имя:

    Комментарий:


  • Наш опрос

    Какое у Вас образование?



    среднее
    средне- специальное
    неоконченное высшее
    высшее
    ученая степень
    вообще отсутствует


    все опросы

    Подбор

    и расстановка кадров

    Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


    читать

    Лидерство в

    управлении организацией

    Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


    читать

    Теории

    стиля руководства

    Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


    читать