Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Методологические основы управления человеческими ресурсами


Институциональный метод

Проблематика социальных институтов всегда связана с понятием институционального поведения индивидов. В контексте управления персоналом следует говорить о институциональном поведение индивида к трудовому коллективу, производственного процесса, поэтому необходимо исследовать институты, определяющие систему нормативных установок в их взаимодействии с социальной культурной стратификацией индивидов. Такое понимание управления персоналом выходит на активное существование человека в системе управления персоналом. Понятие "институт" описывает традиционные институты, рассматривает особенности поведения, связанные с социализацией человека. Такой институт является традиционным в том смысле, что он формируется на основе привычек, традиций, предписаний, норм; является той социальной системой, регулирующей нормативной необходимость системы управления персоналом. Если институт - это феноменологическая социальная реальность, то организации имеют четкое морфологическое выражение в виде профессиональных учреждений. Если институт - это феноменологическая социальная реальность, то организации - это четкое морфологическое выражение в виде профессиональных учреждений. Любая модель обладает двумя значениями - дискриптивные и конструктивным. Модель имеет дискриптивные значение тогда, когда она не может дать полного смысла объекта. В какую бы эмпирическую ситуацию не была поставлена система, определена определенным состоянием, его поведение будет предусмотрена. В отличие от дискриптивные, конструктивная модель относится к определенной социальной системы и детерминируется целостностью культурного общения (обмена), осуществляемого индивидами. Институт субъектно-объектную структуру и имеет феноменологический компонент. Понятие "институт" характеризуется тремя признаками: массовость поведения; обязательность норм; осознанность поведения.

Институт является организацией установок, которые все мы несем в себе, с помощью которого индивид проявляет себя в своем собственном опыте. Социальные институты являются отражением социального жизненного процесса, в контексте которого творят люди, а также культурного содержания деятельности, когда речь идет о выявлении содержания деятельности. Поэтому институты должны быть включены в культурную модель, детерминирующих жизнедеятельность всего социального организма. По мнению Ю. Хабермаса, в процессе человеческой истории сформировались три типа институтов:

  • Инструментальные;
  • Нормативно-ролевые;
  • Коммуникативные.

    1. Инструментальный направление анализа институтов видит в них подавления индивидуальной человеческой натуры (Т. Веблен, М. Вебер, Дж. Г. Мид), которые подчеркивают, что индивиды не имеют возможности изменить навязанных им институтов и находящихся под их тотальным контролем.


    Предыдущая   -    Страница: 9 из 19    -   Следующая

    Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  

    Другие статьи по теме:

    - Чай и отгулы — лучшая мотивация к работе
    - Модели адаптивного руководства
    - Как увлечь человека работой, а не зарплатой?
    - Разделение труда
    - Приемы релаксации, концентрации сил и экономии энергии

    Добавить комментарий:

    Введите ваше имя:

    Комментарий:


  • Наш опрос

    Искали ли вы работу через Интернет?



    постоянно пользуюсь им для этого
    не сколько раз, но так ничего и не нашел
    предпочитаю кадровые агентства
    собираюсь попробовать


    все опросы

    Подбор

    и расстановка кадров

    Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


    читать

    Лидерство в

    управлении организацией

    Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


    читать

    Теории

    стиля руководства

    Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


    читать