Методологические основы управления человеческими ресурсами

Субъектный подход. На данном этапе он провозглашается как парадигмальный для управления персоналом (К. Абульханова, В. Асеев, А. Брушлинский, А. Огнев и др.). Которые определяют его как главный, определяющий. Данный принцип базируется на идее С. Рубинштейна о субъект как центр организации бытия и субъектности, проявляющейся через потребность и способность совершенствования человека. В управлении персоналом человек рассматривается как субъект усовершенствования.

Принцип психологического детерминизма и развития (К. Абульханова, Л. Анциферова, В. Асеев, А. Брушлинский, В. Мерли, С. Рубинштейн), разработанные в психологии и используются в управлении персоналом, детерминирующих саморазвитие личности, направлены не только на прогрессивный развитие персонала, но и на его совершенствование. При этом развитие человека осуществляется в планах развития индивида как субъекта деятельности, личности и индивидуальности, а также персонала организации. Применение принципа развития в управлении персоналом предусматривает:

Наш опрос