Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Методологические основы управления человеческими ресурсами


2. Нормативно-ролевой направление отмечает системной компоненте функционирования институтов, т.е. их необходимости для оптимизации всей системы в целом. Нормативно-ролевой направление (Г. Спенсер, Э. Дюркгейм) исследования природы институтов является более распространенным. 3. Коммуникативный направление исследования институтов (А. Шюц, П. Бергер, Т. Лук-ман), связанный с попыткой включить активно действующего индивида в социальную деятельность, в результате чего институционально-ролевой направление исследования природы институтов является более распространенным.

Институциональный подход ориентирует на изучение институтов, с помощью которых осуществляется деятельность.

Институциональное регулирование - это целенаправленных развитие различных социальных институтов (системы ценностных установок, образцов и норм поведения, социальных служб организаций) по упорядочиванию, формализации и стандартизации социальных связей, взаимодействия личностей, отношений между социальными группами и сообществами; системами социальной защиты населения. Институциональный метод помогает выявить институты, посредством которых осуществляется управленческая деятельность, способная преодолеть фрагментарность знания об управленческом дискурс.

Антропологический метод

Антропологический метод во многом противоположен социологическому. Он исходит из обусловленности управления персоналом социальными факторами, природой человека как родового существа, имеющего основные потребности в пище, одежде, безопасности, свободы. Применительно к управлению персоналом антропологический метод ориентирован на изучение иррациональной, инстинктивной, биологической мотивации политического поведения, обусловленная человеческой природой.

Гуманистический метод

В концептуально-теоретическом аспекте методология анализа управления персоналом включает обоснование принципов и методов, составляющих методологию с присущим ей социальным гуманизмом. Именно гуманизм познания предполагает приоритетность гуманистических ценностей в управлении персоналом, что способствует формированию гуманистической политики, в центре которых "человек как мера всех вещей". На уровне философской рефлексии гуманизм представляет собой своеобразное "силовое поле", пронизывает все аспекты управленческой парадигмы. Гуманизм - признание социальной ценности человека, права личности и свободное и всестороннее развитие, что проявляется в заботе о человеке и реализации человеческого достоинства, личности. В контексте производственных отношений гуманизм проявляется в гуманизации труда, создании условий, влияющих на развитие личности, ее преобразующей деятельности.


Предыдущая   -    Страница: 10 из 19    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  

Другие статьи по теме:

- Методологические основы управления человеческими ресурсами
- Философия управления человеческими ресурсами
- Организация управления персоналом
- Подбор и расстановка кадров
- Социально - психологические методы управления персоналом

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

При выборе работы для вас важнее:



солидность компании
территориальное расположение будущей работы
уровень заработной платы
рабочий график
прочее


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать