Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Методологические основы управления человеческими ресурсами


6. Исторический подход заключается в рассмотрении каждого явления во взаимосвязи его исторических форм. С взаимосвязи прошлого, настоящего и будущего вытекает, что будущее существует как возможность в настоящем; связано с переносом законов и тенденций, которые существуют сегодня, за пределы нынешнего с тем, чтобы на этой основе воссоздать еще не существующую модель будущего.

7. Комплексный подход включает рассмотрение явлений в их связи и зависимости, используя для этого методы не только данной, но и других наук, изучающих эти же явления. Без научного аппарата философии никакое прогнозирование, в том числе и экономическое, также невозможно.

8. Системно-структурный подход предполагает, с одной стороны, рассмотрение системы (в данном случае экономической) как целого, динамично развивается, а с другой - разложение системы составляющих структурных элементов в их взаимодействии, поскольку в реальных условиях каждый структурный элемент влияет как на все другие элементы, так и на систему в целом.

Методология анализа управления исследует явление в:

  • Онтологическом;
  • Логическому;
  • Гносеологическом аспектах.

    Будучи формой познания, управления по гносеологической точки зрения является отражением закономерностей и возможных путей развития прогнозируемых процессов и явлений.

    Специфические подходы и методы управления целиком и полностью связаны с экономической прогностики. Современный уровень знаний широко применять в исследованиях: линейное и динамическое программирование, экономико-математические модели; теорию массового обслуживания; теорию игр, методы множественной корреляции; дисперсный метод.


    Предыдущая   -    Страница: 19 из 19

    Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  

    Другие статьи по теме:

    - Нанимать или не нанимать, вот в чем вопрос. Или почему мы иногда теряем хороших сотрудников
    - Приемы релаксации, концентрации сил и экономии энергии
    - Управление развитием персонала - Мотивация, мотивация, мотивация!
    - Организация обучения персонала. Основные понятия и концепции обучения
    - Культура организации и культура менеджмента

    Добавить комментарий:

    Введите ваше имя:

    Комментарий:


  • Наш опрос

    Как вы считаете, слишком долго работать на одном месте плохо для карьеры?



    да, оптимально не более 3х лет
    да, оптимально не более 5и лет
    нет, чем больше тем лучше
    можно работать пока не надоест


    все опросы

    Подбор

    и расстановка кадров

    Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


    читать

    Лидерство в

    управлении организацией

    Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


    читать

    Теории

    стиля руководства

    Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


    читать