Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Методологические основы управления человеческими ресурсами


К специальным методам деятельности органов управления относятся методы выполнения отдельных функций государственного управления и местного самоуправления. Относительно стадий процесса управления различают:

а) внешнеэкономического влияния (организационные и административные);

б) морально-политические (убеждение, воспитание, моральное поощрение)

в) экономические (материальное поощрение конкретных лиц и коллективов, стимулирование производственной и иной деятельности);

г) организационные (прогнозирование, организация, координация, контроль);

д) административно-директивные подобное.

Системность методологии гуманистического менеджмента обусловлена также тем, что в основе любого управления и государством особенно, положена идея порядка, благоустройства, оказания системности.

Анализ показывает, что механистическое видение системы и системного подхода долгое время определило взгляды на общество и государство. В такой транскрипции системного подхода ощущается смещение акцента на целостность, некоторую завершенность и однозначность системы, тогда как она зачастую является многоликой, полиструктурной и полифункцийною.

Система, особенно социальная, - это чаще переход "чем завершенное состояние. В традиционном и авторитарном обществе такой подход вполне соответствует природе устойчивых, пирамидальных государств, достаточно корректно характеризуются такой терминологии, как "базис", "механизмы", "приводные ремни". Вступление государства в информационную эпоху принципиально изменил видение системы и понимание его жизнеспособности. Общественная система стала рассматриваться с самого начала как переходная, но также как государство, постоянно приспосабливается и обновляется.

При этом характер переходности в обществе стал массовым намного раньше, чем появилась переходная методология, что и привело в 80-90-е гг кризиса метафизического понимания системности и перенос его на государство. Недостаточная динамика и многовариантность в системности ощущалось уже при создании системной методологии. Механистическое моделирование систем приводило к потере их "жизненной силы". Реализация таких моделей на практике была связана, которые сводились к не учету многовариантности и динамики государства как системы и ее подсистем.


Предыдущая   -    Страница: 16 из 19    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  

Другие статьи по теме:

- Основы культуры в организации
- Комплектование и развитие команд
- Рационализация режимов труда и отдыха
- Гибкие системы управления — ответ на вызов времени
- Реинжиниринг в управлении персоналом

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Как Вы относитесь к инициативе М.Прохорова работать по 60 ч в неделю?



отношусь к инициативе отрицательно
кроме работы, ни на что не останется времени
положительно, т.к. хочу зарабатывать больше
можно попробовать
пусть инициатор сам работает по 60 часов


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать