Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Культура организации и культура менеджмента


Уровень культуры менеджмента оценивают, ориентируясь на общесистемные показатели, важнейшими из которых являются:

  • целеустремленность (способность системы достигать целей);
  • целостность (наличие и использование системой свойств, отсутствующих у компонентов системы);
  • связность (наличие оптимальных технологических, информационных, производственных и иных связей);
  • открытость (взаимодействие с другими системами и восприятие внешней информации);
  • динамизм (скорость изменений системы под влиянием каких-либо факторов);
  • стремление к развитию (усложнение содержания системы, связей, продукции, рост объемов производства и др.)..

    Однако на практике оценить культуру менеджмента по этим показателям проблематично из-за недостаточной развитости количественных методов их измерения. Уровень культуры менеджмента можно оценить показателями для отдельных элементов системы. К ним относятся показатели, характеризующие соблюдение системой и ее частями моральных, юридических, экономических, организационных, технических, эстетических норм.

    Моральные нормы регулируют поведение человека в сфере морали, отношения в обществе, в том числе отношения управления.

    Юридические нормы, которыми руководствуется менеджмент, содержащихся в государственно-правовых и организационно-правовых нормативных актах. Государственные органы устанавливают рамки управления на каждом уровне, место организации в системе общественного производства, права и полномочия лиц в различных формах деятельности по управлению. Организационно-правовые нормативные акты разрабатываются непосредственно в организациях и содержат регламенты поведения менеджмента внутри и за их пределами. Экономические нормы устанавливают значения экономических показателей, которые должны быть достигнуты в процессе хозяйственной деятельности. К ним относятся финансово-кредитные и стоимостно-калькуляционные нормы, нормы рентабельности и взаимоотношений с бюджетом, нормы экономического стимулирования.


    Предыдущая   -    Страница: 11 из 11

    Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  

    Другие статьи по теме:

    - Конфликты в организации
    - Этика бизнеса и деловых отношений
    - Как увлечь человека работой, а не зарплатой?
    - Концепция кадрового менеджмента в условиях кризиса
    - Эргономика и техническая эстетика в управлении персоналом

    Добавить комментарий:

    Введите ваше имя:

    Комментарий:


  • Наш опрос

    При выборе работы для вас важнее:



    солидность компании
    территориальное расположение будущей работы
    уровень заработной платы
    рабочий график
    прочее


    все опросы

    Подбор

    и расстановка кадров

    Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


    читать

    Лидерство в

    управлении организацией

    Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


    читать

    Теории

    стиля руководства

    Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


    читать