Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Культура организации и культура менеджмента


Придя в организацию, индивид может встретиться с двумя ситуациями. Первая - ценности и нормы культуры организации совпадают с приобретенными индивидуальными ценностями и нормами. При таких условиях индивид легко входит и надолго адаптируется в организации.

Вторая ситуация - доминанты индивидуальной культуры отличаются от доминант культуры организации. Индивид может выбрать один из двух способов поведения. Первый - неприятие норм и ценностей культуры организации, что приводит к отторжению индивида организацией. В таком случае неизбежен следующий цикл поиска индивидом организации, что приводит к отторжению индивида организацией. В таком случае неизбежен следующий цикл поиска индивидом организации, ценности культуры которой будут близки его ценностям. Очевидно, этих циклов может быть много.

Второй путь - принятие ценностей и норм культуры организации, которые в дальнейшем неизбежно индивид приносит в свою семью. Итак, культура семьи в определенной степени формируется под влиянием организаций, где работают ее представители. Кроме того, семья, будучи первичной социальной, экономической и производственной ячейкой общества, испытывает с его стороны культурологический влияние, одновременно влияя на процессы формирования культуры общества.

Важно отметить обстоятельства, которые характеризуют формирование культуры организации:

1. Индивид, принимая, поддерживая и исповедуя ценности и нормы организации, к которой он принадлежит, не теряет собственной индивидуальности в культурной сфере.

2. Принятие индивидом норм и ценностей организации не должно быть абсолютным, а лишь достаточным для функционирования в качестве полноценного сотрудника.

3. Палитра индивидуальных ценностей и норм индивида в большинстве случаев значительно богаче спектр ценностей и норм культуры организации. Та часть ценностей и норм индивида, которая выходит за пределы культуры организации, что является в бытовой и социальных сферах. 4. Культура организации и культура общества не являются простыми арифметическими суммами культур сотрудников организации или всех организаций, которые существуют в обществе.


Предыдущая   -    Страница: 5 из 11    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  

Другие статьи по теме:

- Кадры решают все, а решает ли что-то руководитель?
- Приемы релаксации, концентрации сил и экономии энергии
- Мотивация через коллективный бонус — "за" и "против"
- Возможности нейро-лингвистического программирования в процессе влияния
- Управление деловой карьерой сотрудников

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Какое у Вас образование?



среднее
средне- специальное
неоконченное высшее
высшее
ученая степень
вообще отсутствует


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать