Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Трудовая жизнь: ее развитие и повышение качества


Параллельно с реализацией программ развития персонала, многие фирмы проводят работу, направленную на повышение качества трудовой жизни. Она нацелена на выявление разнообразных потребностей работников и создание для них условий, позволяющих удовлетворить их как за счет собственного труда, так и через различные программы мотивации персонала.

До сих пор весьма распространенной ошибкой менеджеров является их ложная уверенность, что различные виды и формы применяемого ими, по своему усмотрению, поощрения высокоэффективны. В основе этой ошибки — забвение одной «детали», а именно того, что люди в организации ждут не просто благодарности и признания за свой труд, а вполне конкретной, желаемой ими, награды. Именно неумением вовремя выявить потребности и цели, преследуемые сотрудниками (выбирающими для этого работу в данной организации) и разработать соответствующую им систему индивидуальной и групповой мотивации, определяются неудачи менеджеров в области повышения качества трудовой жизни сотрудников.

Следовательно, уже на стадии отбора персонала, а также в процессе планирования служебной карьеры необходимо четки согласовывать ожидания и потребности работников в области мотивации их труда с достижением конкретных результатов. Высокое качество трудовой жизни характеризуется следующими параметрами:

♦ работа должна быть интересной и разнообразной, позволяющей сотруднику развиваться, получая от нее удовлетворение;

♦ рабочие должны получать справедливое вознаграждение и признание своих заслуг, что поддерживает их социальный статус в организации;

♦ рабочая среда должна быть чистой, с низким уровнем шума и хорошей освещенностью, соответствуя стандартам эргономики (о них речь пойдет в следующих разделах);


Предыдущая   -    Страница: 6 из 12    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  

Другие статьи по теме:

- Тренинг - опасная игра
- Современные технологии обучения сотрудников
- Что нам стоит стать бизнес-тренером?
- Процесс мотивации и стимулирования
- Еще раз к вопросу "как выбрать тренинг?"

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

При выборе работы для вас важнее:



солидность компании
территориальное расположение будущей работы
уровень заработной платы
рабочий график
прочее


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать