Трудовая жизнь: ее развитие и повышение качества

Назначение руководителей высшего звена — это сложный многоступенчатый процесс. Он, как правило, начинается с выделения группы способных менеджеров, которые проходят ступени карьеры специфически, — будучи часто проверяемы на различных участках работы и должностях. По достижении ими уровня менеджеров среднего звена или руководителей филиалов, специальная комиссия из числа владельцев предприятия, ее высшего руководства, а также приглашенных внешних экспертов и подчиненных, оценивают кандидатов на должность руководителей высшего звена по следующим параметрам:

♦ успехи и неудачи во время работы в фирме;
♦ знание отрасли, рынка и основных функциональных подсистем фирмы;
♦ степень развитости стратегического мышления и умение обдуманно рисковать;
♦ ориентация в финансовых и кадровых вопросах фирмы;
♦ способность принимать верные управленческие решения в условиях высокой неопределенности и кризиса;
♦ мнение о кандидатах коллег, подчиненных, партнеров и клиентов.

На основании коллективного анализа всей этой информации принимается коллегиальное решение о выдвижении кандидата на должность и с ним заключается контракт, где оговариваются взаимные обязательства сторон, ответственность и гарантии.

Естественно поэтому, что многие фирмы начинают отбор будущих сотрудников еще на стадии их обучение в различных учебных заведениях, подкрепляя его активной селекционной работой по поиску лучших профессионалов у конкурентов и закрепляют эту работу активным обучением сотрудников у себя внутри, что обеспечивает им гарантию высокого кадрового потенциала.

Другие статьи по теме:

Добавить комментарий:

Наш опрос