Начать быстрый поиск работы
Реинжиниринг в управлении персоналом
В Японии данный процесс получил название кайзен, будучи производным от слова кай — изменение и зен — для лучшего. Он включает в себя создание в фирме обстановки нацеливающей каждого работника на непрерывное, каждодневное улучшение их труда. Подобная установка деятельности по хорошему «довлеет» над всем персоналом понимающим, что только за счет высочайшего качества во всех процессах и компонентах деятельности можно выжить, победить конкурентов, а значит и удовлетворить собственные потребности.
При этом естественным считается, что не руководители выступают в качестве мудрецов знающих как лучше делать работу, а не-посредственные исполнители, ежечасно думающие о совершенствовании своей деятельности и обсуждающие это регулярно на коллективных встречах. При такой организации труда, непрерывное совершенствование становится главной ценностью фирмы, образом и стилем жизни ее сотрудников. Те, кто в силу различных причин, не могут соответствовать этой философии деятельности вынуждены уходить.
Инновации не могут не начинаться с главной части организации — ее системы управления. Именно она призвана быть определенным «законодателем мод», демонстрируя высокие стандарты качества обновления и изменений. Именно менеджеры должны подчеркивать связь нового состояния организации с потенциалом ее конкурентоспособности, а значит и новыми возможностями поощрять своих сотрудников.
Другие статьи по теме:
- Методы управления в экстремальных ситуациях- Увольняем правильно - длительный прогул: проблема и решение
- Философия управления человеческими ресурсами
- Эргономика и техническая эстетика в управлении персоналом
- Роль мотивации в управлении человеческими ресурсами
Добавить комментарий:
Наш опрос
Подбор
и расстановка кадров
Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником
читать
Лидерство в
управлении организацией
Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия
читать
Теории
стиля руководства
Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности
читать