Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Механизмы защиты результатов оценки персонала от искажений


Что показал пилотный проект?

Пилотный проект с очевидностью показал, что технология оценки без серьезного механизма защиты результатов от искажений в дальнейшем будет постоянно профанироваться, так как руководители не всегда заинтересованы в реальной оценке. Они могут, например, по-своему понимать оценочные критерии, а саму процедуру считать ненужной и неоправданно затратной по времени.
В данном случае по итогам пилотного проекта результаты оценки были значительно искажены в двух из пяти оцениваемых подразделений управления. В одном из них, например, руководитель решил "прикрыть" собственных подчиненных и поставил им одинаково хорошие баллы. Результат оказался неожиданным: сотрудники отдела крайне болезненно восприняли этот факт. Они сочли такую оценку выражением безразличия к их деятельности.

Таким образом, встал вопрос о необходимости разработки и внедрения механизма, который сразу после проведения мероприятий внутренней оценки позволил бы проконтролировать результаты и увидеть искажения.

Механизмы защиты результатов от искажения

В состав этой технологии был включен инструментарий оценки достоверности результатов проекта. За основу построения механизмов защиты были взяты следующие наиболее распространенные мотивы, влияющие на искажение результатов:

• руководитель стремится не "выносить сор из избы", в глазах руководства ему невыгодно выглядеть начальником, у которого есть плохо работающие сотрудники;

• руководитель стремится использовать результаты оценки в интересах своих сотрудников: повысить им оплату труда, включить в резерв и т. д.;


Предыдущая   -    Страница: 8 из 12    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  

Другие статьи по теме:

- "Просто интервью" и интервью по компетенциям
- Оценка лояльности персонала: «Чем докажете свою благонадежность?»
- Оценка стоимости "кадрового потенциала" предприятия
- Аттестация: конец и вновь начало
- Оценка на рабочем месте

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Искали ли вы работу через Интернет?



постоянно пользуюсь им для этого
не сколько раз, но так ничего и не нашел
предпочитаю кадровые агентства
собираюсь попробовать


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать