Механизмы защиты результатов оценки персонала от искажений

Кроме того, были выделены четыре критерия оценки результативности для специалистов:

• качество результатов работ;
• выполнение планов;
• выполнение функциональных обязанностей;
• взаимодействие с другими подразделениями.

С целью оценки руководителей подразделений были введены два дополнительных критерия:

• организация работ подразделения;
• результативность деятельности подразделения.

Каждый критерий был расписан по четырехбалльной шкале (от 0 до 3) через поведенческие проявления. Шкала имеет следующее распределение:

3 — выше нормы;
2 — норма;
1 — ниже нормы;
0 — существенно ниже нормы; необходимы административные меры.

Другие статьи по теме:

Добавить комментарий:

Наш опрос