Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Комплектование и развитие команд


4. Функционирование, когда команда, пройдя предшествующие три этапа, решает реальные задачи. Этот этап может продолжаться достаточно долго, в группу могут приходить новые люди, а некоторые из группы будут уходить. Но группа останется группой, если уровень и количество решаемых задач остаются неизменными. Если же количество решаемых задач или их сложность возрастают, то наступает следующий этап жизни группы.

5. Расширение, когда в группу приходит людей больше, чем из неё уходит. На этом этапе происходит образование неформальных подгрупп, некоторые из которых начинают выполнять свои формальные функции, т. е. решать свои задачи. И тогда наступает шестой этап.
6. Распад группы на подгруппы и образование новых групп.

Если для группы четко определена цель и она осознается всеми членами группы как важная, то первые три этапа могут быть пройдены за несколько часов. Однако для большинства групп эти три этапа занимают гораздо больше времени, что необходимо учитывать при формировании рабочих групп для работы над различными проектами, особенно если в группах собираются люди, раньше не работавшие друг с другом.

Именно задача, стоящая перед командой оказывает определяющее влияние на ее размер и состав участников.


Предыдущая   -    Страница: 6 из 9    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  

Другие статьи по теме:

- Политика управления персоналом
- Культура организации и культура менеджмента
- Концепция партисипативного управления
- Концепция кадрового менеджмента в условиях кризиса
- Управление временем руководителя и его подчиненных

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Как Вы относитесь к инициативе М.Прохорова работать по 60 ч в неделю?



отношусь к инициативе отрицательно
кроме работы, ни на что не останется времени
положительно, т.к. хочу зарабатывать больше
можно попробовать
пусть инициатор сам работает по 60 часов


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать