Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Разделение труда


Организацию труда можно считать рациональной, если она, основываясь на использовании достижений науки и передового опыта, позволяет соединить технику и людей в едином эффективном трудовом процессе, способствуя сохранению здоровья работника и развитию его способностей.
В процессе рационализации труда решаются три взаимосвязанные задачи.

Рациональная организация труда обеспечивается через реализацию основных ее направлений:

♦ совершенствование разделения и кооперации труда;
♦ внедрение рациональных приемов и методов труда;
♦ улучшение организации обслуживания рабочих мест;
♦ рационализация условий труда;
♦ совершенствование нормирования и оплаты труда;
♦ улучшение форм подготовки и повышения квалификации кадров.

Разделение труда в любой, достаточно крупной организации, необходимо не только в связи с объемом решаемых задач, но и их разным содержанием, обусловленным возникновением различных проблем.


Предыдущая   -    Страница: 2 из 10    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  

Другие статьи по теме:

- Как увлечь человека работой, а не зарплатой?
- Учитывать ли внешние данные соискателя при приеме на работу?
- Нанимать или не нанимать, вот в чем вопрос. Или почему мы иногда теряем хороших сотрудников
- Управление деловой карьерой сотрудников
- Конкурентоспособность организации и ее кадровый потенциал

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Как Вы относитесь к инициативе М.Прохорова работать по 60 ч в неделю?



отношусь к инициативе отрицательно
кроме работы, ни на что не останется времени
положительно, т.к. хочу зарабатывать больше
можно попробовать
пусть инициатор сам работает по 60 часов


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать