Начать быстрый поиск работы
Разделение труда
Организацию труда можно считать рациональной, если она, основываясь на использовании достижений науки и передового опыта, позволяет соединить технику и людей в едином эффективном трудовом процессе, способствуя сохранению здоровья работника и развитию его способностей.
В процессе рационализации труда решаются три взаимосвязанные задачи.
Рациональная организация труда обеспечивается через реализацию основных ее направлений:
♦ совершенствование разделения и кооперации труда;
♦ внедрение рациональных приемов и методов труда;
♦ улучшение организации обслуживания рабочих мест;
♦ рационализация условий труда;
♦ совершенствование нормирования и оплаты труда;
♦ улучшение форм подготовки и повышения квалификации кадров.
Разделение труда в любой, достаточно крупной организации, необходимо не только в связи с объемом решаемых задач, но и их разным содержанием, обусловленным возникновением различных проблем.
Другие статьи по теме:
- Культура организации и культура менеджмента- Социально - психологические методы управления персоналом
- Реинжиниринг в управлении персоналом
- Возможности нейро-лингвистического программирования в процессе влияния
- Роль мотивации в управлении человеческими ресурсами
Добавить комментарий:
Наш опрос
Подбор
и расстановка кадров
Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником
читать
Лидерство в
управлении организацией
Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия
читать
Теории
стиля руководства
Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности
читать