Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Философия управления человеческими ресурсами


Характеристики бюрократического менеджмента:
1) правила и предписания;
2) бесстрастие к персоналу;
3) разделение труда;
4) иерархическая структура;
5) структура полномочий;
6) рациональное использование наиболее эффективных способов выполнения задач.

А. Файоль как основатель модели внутренних процессов разработал принципы менеджмента для организации в целом. В фокусе модели находятся отдельные "наемные работники, выполняющие непредвиденные и повторяющиеся задачи под жестким руководством менеджера. В определенных условиях функционирования отдельных подразделений организации, в задачи которых входят стандартное и предсказуемое обслуживание, позволяет потребителю быть уверенным в качестве услуг. В данном случае компания несет ответственность за разработку процесса производства и гарантирует предоставление потребителю стандартного товара или услуги. Разрабатывается теория такого руководства, в которой описывается, как следует отбирать и обучать персонал, каким должно быть резюме кандидатов, как относиться к клиентам, как проводить сделки и хранить процедуру расчетов.

Принципы этой модели адаптивные к относительно предусмотренных, рутинных ситуациях. Однако чем быстрее меняется среда бизнеса, тем возникает больше ограничений в их применении.

Принципы менеджмента А. Файоля:
1) разделение труда;
2) полномочия и ответственность;
3) дисциплина;
4) единоначалие;
5) единство направлений деятельности и единый план для всех (координация силы и концентрация усилий);
6) подчинение частных интересов общему;
7) справедливое вознаграждение;
8) централизация, обусловленная ситуацией и надежностью персонала
9) цепь (маршрут, по которому направляются все коммуникации);
10) порядок;
11) справедливость, что предполагает здравый смысл, благосостояние;
12) положительное пребывания персонала в должности;
13) инициатива всех, присоединение к инициативе менеджеров;
14) корпоративный дух.


Предыдущая   -    Страница: 6 из 10    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  

Другие статьи по теме:

- Разрешение мотивационных конфликтов
- Конкурентоспособность организации и ее кадровый потенциал
- Экономические методы управления персоналом
- Теории стиля руководства
- Основы культуры в организации

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Сколько вы зарабатываете в месяц?



менее 10.000 рублей
от 10 до 20 тысяч рублей
от 20 до 30 тысяч рублей
от 30 до 50 тысяч рублей
от 50 до 100 тысяч рублей
более 100 тысяч рублей


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать