Философия управления человеческими ресурсами

Регулирование процесса управления кадрами состоит из повышения, перемещения и понижении работников, увольнения, регулирования их заработной платы.

Контроль сводится к контролю за процессом работы с кадрами, к оценке ее эффективности как в целом, так и отдельных этапов.

Учет - к государственной и внутренней кадровой отчетности, оценки трудовых усилий занятого персонала.

Планирование включает такие этапы как установление правовых норм работы с кадрами, проектирование структуры организации, оценка потребности предприятия в рабочей силе, возможности их удовлетворения, прогнозирования распределения рабочей силы между производством.

С приближением человечества к информационному обществу значительно возрастает роль работника как не только объекта, но и субъекта управления. Согласно концепции "управления человеком", человек - главный субъект организации и особый субъект управления, тесно связана с концепцией всестороннего развития личности; тем самым формируется новый взгляд на людей как на важнейший ресурс предприятия.

Модели философии управления

Модель внутренних процессов

Бюрократия - система, которая управляется не на основе личных оценок, а в соответствии с точным использованием определенных правил и процедур. Административный менеджмент управления опирается не на личностные качества индивидов, столько на институты и установленный порядок. Эти два определения характеризуют модель внутренних процессов, основателем которой был М. Вебер и А. Файоль. Значительный вклад в поиск способов эффективного управления организациями внес М. Вебер (1864-1920).

Другие статьи по теме:

Добавить комментарий:

Наш опрос