Роль мотивации в управлении человеческими ресурсами

2. Мотивация как функция управления предполагает поезд работников к действию достижения их личных целей и целей организации.

3. Содержательные теории мотивации акцентируют внимание на потребности работников:

Теория Маслоу сводится к тому, что потребности людей ранжируются и могут быть представлены в виде пятиуровневой пирамиды:

поведение человека определяет самые низшие неудовлетворения потребностей;

после того, как потребность удовлетворена, она теряет мотивированное значение;

первичные потребности физиологические, потребности защиты, потребности в причастности, потребности в уважении, вторичные потребности в самовыражении (самоактуализации).

Теория Д. МакКлелланда определяет три потребности:

власть;

успех;

причастность. Теория Ф. Герцберга:

побудительные мотивы разделяются на гигиенические факторы и мотиваторы;

гигиенические факторы: условия труда и его оплата, политика фирмы, психологический климат;

мотиваторы: предоставление вспомогательных полномочий, продвижение, успех. 4.

Процессуальные теории мотивации акцентируют внимание на процессе мотивации.

Теория В. Врума (теория ожиданий):

мотивацию определяют ожидаемый результат деятельности; ожидания вознаграждения, ожидания ценности вознаграждения;

формула теории В. Врума:

Мотивация = ожидаемый результат х ожидаемое вознаграждение х ожидаемая ценность вознаграждения

Предыдущая - Страница: 5 из 6 - Следующая

Навигация: 1 2 3 4 5 6

Другие статьи по теме:

- Ответственность по трем статьям
- Как увлечь человека работой, а не зарплатой?
- Конфликты в организации
- Организация управления персоналом
- Концепция кадрового менеджмента в условиях кризиса

Добавить комментарий:

Наш опрос

все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником

читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия

читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности

читать

Как вы считаете, слишком долго работать на одном месте плохо для карьеры?
	да, оптимально не более 3х лет
	да, оптимально не более 5и лет
	нет, чем больше тем лучше
	можно работать пока не надоест