Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Роль мотивации в управлении человеческими ресурсами


Теория справедливости:

  • работник оценивает свое вознаграждение субъективно, сравнивая ее с наградой людей за аналогичную работу;
  • если работник считает вознаграждение несправедливой, то понижает эффективность труда.

    Модель Портера - Лоулера - комплексная модель мотивации:

  • достигнутые результаты зависят от усилий работника, его способностей и характерных особенностей, осознание роли в процессе труда;

  • уровень затраченных усилий определяется ценностью вознаграждения и степенью уверенности в том, что эти усилия действительно дадут определенный уровень вознаграждения;

  • достигнутые результаты могут иметь внутреннюю вознаграждение (удовлетворение от проделанной работы) и внешняя вознаграждение (премия, похвала);

  • один из самых важных выводов - результативный труд приводит к удовлетворению.

    Мотивация эффективности труда основана на положениях теорий мотивации персонала и на опыте их реализации на практике. Основные теоретические положения проводятся в жизнь с помощью следующих основных методов: организационно-административных, экономических, социально-психологических (не экономических), а также методов согласования, общих интересов работника и предприятия. Мотивационный механизм предприятия является совокупностью мотивов, которые формируются под влиянием мотивоустойчивых действий. В основе его содержания лежит представление о сущности мотивации и закономерности поведения людей в организации
    предприятия.


    Предыдущая   -    Страница: 6 из 6

    Навигация: 1  2  3  4  5  6  

    Другие статьи по теме:

    - Нанимать или не нанимать, вот в чем вопрос. Или почему мы иногда теряем хороших сотрудников
    - Культура организации и культура менеджмента
    - Мотивация через коллективный бонус — "за" и "против"
    - Гибкие системы управления — ответ на вызов времени
    - Философия управления человеческими ресурсами

    Добавить комментарий:

    Введите ваше имя:

    Комментарий:


  • Наш опрос

    При выборе работы для вас важнее:



    солидность компании
    территориальное расположение будущей работы
    уровень заработной платы
    рабочий график
    прочее


    все опросы

    Подбор

    и расстановка кадров

    Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


    читать

    Лидерство в

    управлении организацией

    Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


    читать

    Теории

    стиля руководства

    Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


    читать