Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Нужен ли руководителю коуч?


Достижения руководителей благодаря корпоративному коучингу были следющими:
Значительное улучшение рабочих отношений с подчиненными (77 %)
Значительное улучшение рабочих отношений с непосредственными руководителями (71 %)
Улучшение командной работы (67 %)
Значительное улучшение рабочих отношений с равными по положению (63 %)
Повышение удовлетворения от работы (61 %)
Уменьшение конфликтов (52 %)
Улучшение обслуживания клиентов (37 %)

В целом возврат инвестиций составил в 5,7 раза больше от вложений в коучинг

Итак, остается последний вопрос: как выбрать профессионального коуча?

Не думаю, что здесь можно выделить какие-то особые подходы или методы, все остается по-прежнему: наличие опыта работы именно в области executive-коучинг, причем как с собственниками бизнеса, так и с наемными топ-иенеджерами, когда заказчиком выступает организация; наличие сертификата о специальном образовании; рекомендации клиентов, а также ваша интуиция, которая непременно подскажет вам совместимы вы с этим коучем или нет. И еще один небольшой совет: при покупке любой услуги, вы в некотором смысле покупает «кота в мешке», и единственным, реальным способом проверки остается один – оцените способность потенциального коуча мыслить и быть креативным, пусть он продемонстрирует вам ясность в понимании того, чем он занимается и КАК он помогает людям производить изменения. Ведь ДУМАТЬ – это серьезная работа.

Светлана Хамаганова

Журнал "Управление персоналом"


Предыдущая   -    Страница: 6 из 6

Навигация: 1  2  3  4  5  6  

Другие статьи по теме:

- Тайм - коучинг
- Позиционирование Коучинга в России
- У коуча должна быть своя философия
- Если бы я знала, чего хочу, у меня бы это уже было
- Адаптация персонала: наставничество и коучинг

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Как вы считаете, слишком долго работать на одном месте плохо для карьеры?



да, оптимально не более 3х лет
да, оптимально не более 5и лет
нет, чем больше тем лучше
можно работать пока не надоест


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать