Нужен ли руководителю коуч?

Суммируя все вышесказанное, выделим основные сложности, с которыми сталкивается руководитель:

1) самомотивация и осознание собственного лидерства

2) повышение личной эффективности

3) потребность в обратной связи и личностных изменениях

4) создание баланса между профессиональной и личной жизнью

5) умение развивать и мотивировать сотрудников

Именно эти области являются компетенциями коуча и он поддерживает своих клиентов в том, чтобы они достигали значимых результатов. Управление в стиле коучинг позволяет овладеть реальным инструментарием, благодаря которому, способность и навыки установления отношений с сотрудниками станет управляемым и понятным процессом.

По результатам исследований ICF, клиенты коучинга говорят о следующих эффектах работы с коучем:

· Возрастание самоосознания 67,6%

· Формирование более существенных целей 62,4%

· Более сбалансированная жизнь 60,5%

· Уменьшение уровня стресса 57,1%

Другие статьи по теме:

Добавить комментарий:

Наш опрос