Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Нужен ли руководителю коуч?


Суммируя все вышесказанное, выделим основные сложности, с которыми сталкивается руководитель:

1) самомотивация и осознание собственного лидерства

2) повышение личной эффективности

3) потребность в обратной связи и личностных изменениях

4) создание баланса между профессиональной и личной жизнью

5) умение развивать и мотивировать сотрудников

Именно эти области являются компетенциями коуча и он поддерживает своих клиентов в том, чтобы они достигали значимых результатов. Управление в стиле коучинг позволяет овладеть реальным инструментарием, благодаря которому, способность и навыки установления отношений с сотрудниками станет управляемым и понятным процессом.

По результатам исследований ICF, клиенты коучинга говорят о следующих эффектах работы с коучем:

· Возрастание самоосознания 67,6%

· Формирование более существенных целей 62,4%

· Более сбалансированная жизнь 60,5%

· Уменьшение уровня стресса 57,1%


Предыдущая   -    Страница: 5 из 6    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  

Другие статьи по теме:

- Коучинг, как стиль управления
- КОУЧИНГ В ЖИЗНИ - О ЧЁМ ЭТО ?
- Осторожно, коучинг!
- Обучение персонала, методы обучения персонала
- Коучинг: путь, ведущий к цели

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Сколько вы зарабатываете в месяц?



менее 10.000 рублей
от 10 до 20 тысяч рублей
от 20 до 30 тысяч рублей
от 30 до 50 тысяч рублей
от 50 до 100 тысяч рублей
более 100 тысяч рублей


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать