Осторожно, коучинг!

Заметим, что это самый безобидный для клиентов результат. Хорошие специалисты, а именно тренеры, менеджеры, психологи, пройдя ускоренные курсы по коучингу, продолжают делать то, что хорошо делали до сих пор, используя или нет новые знания, называя, где надо, свою деятельность коучингом. Именно это множит слухи, подтверждая точку зрения о том, что коучинга, как такового, нет. А все это тонко продуманный «продажный ход», дабы вдохнуть новую жизнь в уже известные виды деятельности. Но это еще полбеды.
Настоящие неприятности начинаются тогда, когда краткосрочное обучение техникам коучинга проходят люди, которые не состоялись ни как психологи, ни как менеджеры, ни как тренеры, хотя причисляют себя к ним. Или вообще не относятся ни к одной из вышеперечисленных категорий, но, соблазнившись кажущей простотой подхода (справедливости ради надо отметить, что рядом людей движут благие намерения - помогать людям!), после короткого обучения решили, что они коучи. Тем более им вручили соответствующий документ!

Что сегодня наблюдается на практике? Какие основные ошибки совершают «коучата»?

Ниже приводятся некоторые «недочеты»:
Усвоив полученные на курсах правила и приемы, ои начинают действовать не в роли коуча, а роли «коуч-автоматов». Своеобразных генераторов однотипных «правильных коуч-вопросов». Такой специалист хорошо «работает», пока клиент работает сам. Но как только возникают сложности, он оказывается бессильным. После подобных консультаций у клиента остается впечатление, что так он мог поговорить и с приятелем, и с бабушкой на скамеечке. В лучшем случае благодарят за то, что его послушали, а он выговорился. Это само по себе хорошо. Но это не коучинг!

Другие статьи по теме:

Добавить комментарий:

Наш опрос