Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Ответственность по трем статьям


Важно помнить, что взыскание с виновного работника суммы причиненного ущерба, не превышающей среднего месячного заработка, производится по распоряжению работодателя в месячный срок со дня установления размера вреда. Если же этот срок истек или же вред от содеянного превышает средний месячный заработок работника, точку в данном деле может поставить только суд.

Определившись по всем существенным моментам дела и наметив порядок компенсации ущерба, руководитель приступает к осуществлению организационных моментов. Можно либо издать соответствующий приказ для бухгалтерии, либо готовить материалы для решения вопроса в судебном порядке. Что касается содержания приказа, то здесь также присутствует определенная альтернатива. Руководитель либо предписывает бухгалтерии производить удержания из зарплаты работника (если сумма ущерба не превышает среднего месячного заработка), либо дает распоряжение о приеме от работника денежных средств, иного имущества с целью погашения долга.

А напоследок я скажу...
"Разборками" с милицией и удержанием из заработной платы (автомобиль удалось "реанимировать" как раз в пределах суммы среднего заработка Вячеслава) дело не обошлось. Руководитель, помня, как подвел его подчиненный, доставив с часовым опозданием на собрание министерских чиновников, объявил водителю выговор. И надо сказать, что действия начальника вполне вписывались в рамки закона - по вине работника, ненадлежащим образом исполнявшего трудовые обязанности, был нарушен рабочий график руководителя компании. Если выговор был вынесен администрацией с соблюдением всех норм трудового законодательства, то - увы! - работнику остается лишь смириться с заслуженным наказанием.


Предыдущая   -    Страница: 4 из 4

Навигация: 1  2  3  4  

Другие статьи по теме:

- Концепция кадрового менеджмента в условиях кризиса
- Рационализация режимов труда и отдыха
- Возможности нейро-лингвистического программирования в процессе влияния
- Увольняем правильно - длительный прогул: проблема и решение
- Управление подчиненными: разум, чувства, интересы

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Как вы считаете, слишком долго работать на одном месте плохо для карьеры?



да, оптимально не более 3х лет
да, оптимально не более 5и лет
нет, чем больше тем лучше
можно работать пока не надоест


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать