Перегретый рынок консалтинговых услуг: уйдут слабые и непрофессиональные

За здоровый образ жизни

Какое влияние на отрасль оказал кризис и в чем это выразилось? Как и на многих других рынках, стремительный рост спроса на услуги консалтинга был спровоцирован большим количеством денег. Именно поэтому, по меткому выражению заместителя генерального директора компании «Парма-Телеком» Михаила Сидоренко, в последние годы рынок консалтинга вел «нездоровый образ жизни»:

— Клиент имел достаточно денег и при этом становился все ленивее. Консалтинговые компании могли много запросить за элементарную работу и при этом не очень беспокоиться за квалификацию собственного человеческого ресурса. Консультанты, не закончив текущие проекты, перебегали из одной компании в другую, каждый раз увеличивая свою зарплату на 30 — 50%, и заботились о своей квалификации только в части получения очередного сертификата. Непрофессионализм стал нормой, дилетанты завоевали численное преимущество и начали дискредитировать идею консалтинга как области профессиональной деятельности. Спасибо цикличному развитию экономики. Денег стало меньше, а те, у кого они еще остались, попрятали их до лучших времен. Заказчик засучил рукава и стал многое делать сам, выпроводив дилетантов на улицу. В результате консалтинговые компании
начали избавляться от ненужного жира в лице малоквалифицированного персонала и тяжелого бюрократического аппарата, задумываться о своих конкурентных преимуществах, о развитии и позиционировании услуг, рационализации бизнес-процессов, то есть о том, о чем они должны думать всегда.

Логично было бы ожидать в этой связи активизации процессов слияний и поглощений, однако, как и во всех видах бизнеса, где главным капиталом являются человеческие мозги, это вряд ли возможно. Если сделки и будут, то только среди очень крупных компаний. Небольшие фирмы, не сумевшие перестроиться и потерявшие лучший персонал, просто уйдут с рынка. Что делать тем, кто выживет?

Другие статьи по теме:

Добавить комментарий:

Наш опрос