Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Экономические методы управления персоналом


При оценке труда можно использовать два метода:
♦ суммарный, который характеризуется тем, что трудовая деятельность той или иной штатной единицы оценивается в совокупности, т. е. дается совокупная оценка сложностям работы;
♦ аналитический, который, подразумевает, что трудовая деятельность оценивается в отдельности с учетом ранее установленных видов требований (навыки, ответственность, степень нагрузки).

Почти все используемые системы, определяющие различные виды требований к персоналу, ссылаются на «Женевскую схему», которая была предложена в отношении оценки труда в 1950 году на конференции международной организации труда (МОТ) в Женеве.

Например, в Германии Обществом по изучению труда на основе Женевской схемы определены шесть основных видов требований, содержащих подвиды, которые нашли свое отражение во многих тарифных договорах.


Предыдущая   -    Страница: 10 из 12    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  

Другие статьи по теме:

- Теории стиля руководства
- Возможности нейро-лингвистического программирования в процессе влияния
- Роль мотивации в управлении человеческими ресурсами
- Кадры решают все, а решает ли что-то руководитель?
- Гибкие системы управления — ответ на вызов времени

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

При выборе работы для вас важнее:



солидность компании
территориальное расположение будущей работы
уровень заработной платы
рабочий график
прочее


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать