Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Экономические методы управления персоналом


При сдельной форме оплаты труда начисление заработной платы осуществляется по фактически произведенному объему продукции, Этим определяются основные преимущества данной формы оплаты:

♦ ориентации на выполнение договорных обязательств;
♦ простота начисления заработной платы;
♦ повышение заинтересованности работников в конечных результатах;
♦ улучшение использования основных фондов, предприятия и рабочего времени.

Однако все эти преимущества будут иметь место, если:
♦ уровень нормирования труда довольно высок;
♦ существует ясная и прямая зависимость результатов труда от самого работника;
♦ учтены требования к повышению производительности труда и сохранения ресурсов.

Основными недостатками сдельной оплаты являются:
♦ уменьшение качества произведенной продукции, что требует дополнительного контроля;
♦ более высокий износ средств производства;
♦ незначительная мотивация и малая удовлетворенность трудом, если работа очень монотонная;
♦ угроза здоровью работников из-за возможной переоценки собственных физических возможностей.
♦ затраты на оплату в расчете на единицу продукции всегда остаются одинаковыми;


Предыдущая   -    Страница: 8 из 12    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  

Другие статьи по теме:

- Теории стиля руководства
- Мотивация через коллективный бонус — "за" и "против"
- Управление развитием персонала - Мотивация, мотивация, мотивация!
- Концепция кадрового менеджмента в условиях кризиса
- Гибкие системы управления — ответ на вызов времени

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Какое у Вас образование?



среднее
средне- специальное
неоконченное высшее
высшее
ученая степень
вообще отсутствует


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать