Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Экономические методы управления персоналом


При сдельной форме оплаты труда начисление заработной платы осуществляется по фактически произведенному объему продукции, Этим определяются основные преимущества данной формы оплаты:

♦ ориентации на выполнение договорных обязательств;
♦ простота начисления заработной платы;
♦ повышение заинтересованности работников в конечных результатах;
♦ улучшение использования основных фондов, предприятия и рабочего времени.

Однако все эти преимущества будут иметь место, если:
♦ уровень нормирования труда довольно высок;
♦ существует ясная и прямая зависимость результатов труда от самого работника;
♦ учтены требования к повышению производительности труда и сохранения ресурсов.

Основными недостатками сдельной оплаты являются:
♦ уменьшение качества произведенной продукции, что требует дополнительного контроля;
♦ более высокий износ средств производства;
♦ незначительная мотивация и малая удовлетворенность трудом, если работа очень монотонная;
♦ угроза здоровью работников из-за возможной переоценки собственных физических возможностей.
♦ затраты на оплату в расчете на единицу продукции всегда остаются одинаковыми;


Предыдущая   -    Страница: 8 из 12    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  

Другие статьи по теме:

- Кадровая стратегия управления персоналом
- Гибкие системы управления — ответ на вызов времени
- Управление временем руководителя и его подчиненных
- Как увлечь человека работой, а не зарплатой?
- Основы культуры в организации

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Сколько вы зарабатываете в месяц?



менее 10.000 рублей
от 10 до 20 тысяч рублей
от 20 до 30 тысяч рублей
от 30 до 50 тысяч рублей
от 50 до 100 тысяч рублей
более 100 тысяч рублей


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать