Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Экономические методы управления персоналом


При сдельной форме оплаты труда начисление заработной платы осуществляется по фактически произведенному объему продукции, Этим определяются основные преимущества данной формы оплаты:

♦ ориентации на выполнение договорных обязательств;
♦ простота начисления заработной платы;
♦ повышение заинтересованности работников в конечных результатах;
♦ улучшение использования основных фондов, предприятия и рабочего времени.

Однако все эти преимущества будут иметь место, если:
♦ уровень нормирования труда довольно высок;
♦ существует ясная и прямая зависимость результатов труда от самого работника;
♦ учтены требования к повышению производительности труда и сохранения ресурсов.

Основными недостатками сдельной оплаты являются:
♦ уменьшение качества произведенной продукции, что требует дополнительного контроля;
♦ более высокий износ средств производства;
♦ незначительная мотивация и малая удовлетворенность трудом, если работа очень монотонная;
♦ угроза здоровью работников из-за возможной переоценки собственных физических возможностей.
♦ затраты на оплату в расчете на единицу продукции всегда остаются одинаковыми;


Предыдущая   -    Страница: 8 из 12    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  

Другие статьи по теме:

- Культура организации и культура менеджмента
- Реинжиниринг в управлении персоналом
- Чай и отгулы — лучшая мотивация к работе
- Модели адаптивного руководства
- Кадры решают все, а решает ли что-то руководитель?

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

При выборе работы для вас важнее:



солидность компании
территориальное расположение будущей работы
уровень заработной платы
рабочий график
прочее


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать